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'''PRINCE2''' (''Projects in a Controlled Environment'') es un método estructurado para gestión de proyectos predictiva.

==Descripción==
Este enfoque se caracteriza por su enfoque predictivo y su énfasis en el control y la organización eficiente de los proyectos. PRINCE2 proporciona una serie de principios, procesos y temas que guían a los profesionales de la gestión de proyectos en la planificación, ejecución y control de proyectos.
==Origen==
Tiene su origen en el modelo desarrollado en 1975 por la CCTA (''Central Computer and Telecommunications Agency''). La evolución de ese modelo original tomó en 1989 el nombre de PRINCE y en la actualidad es desarrollado por la organización británica en la que se integró la CCTA: OGC (''Office overnment Commerce'').
==Principios==
#'''Justificación continua del negocio:''' un proyecto debe tener una justificación comercial sólida en cada etapa, que debe ser revisada y confirmada en todo momento.
#'''Aprendizaje de las experiencias:''' PRINCE2 fomenta el aprendizaje continuo de las experiencias anteriores, lo que permite la mejora constante de la gestión de proyectos.
#'''Roles y responsabilidades definidos:''' cada miembro del equipo del proyecto debe entender claramente sus roles y responsabilidades.
#'''Gestión por etapas:''' los proyectos se dividen en etapas manejables, cada una de las cuales debe ser planificada y gestionada individualmente.
#'''Gestión por excepción:''' PRINCE2 establece límites claros para la toma de decisiones y el control.
#'''Enfoque en el producto:''' el enfoque principal está en entregar productos de calidad que cumplan con los requisitos del cliente.
#'''Adaptabilidad:''' PRINCE2 es adaptable y puede aplicarse a proyectos de cualquier tamaño y complejidad.
==Estructura==
PRINCE2 se organiza en torno a siete procesos clave:
#'''Inicio:''' definición del propósito del proyecto y la justificación comercial.
#'''Dirección:''' planificación detallada, gestión de riesgos y control del proyecto.
#'''Iniciación:''' preparación para el proyecto y asignación de recursos.
#'''Control de etapa:''' supervisión y control continuos de cada etapa del proyecto.
#'''Gestión de la entrega:''' coordinación de las actividades para crear y entregar productos.
#'''Gestión de fases:''' planificación y control de las etapas del proyecto.
#'''Cierre del proyecto:''' evaluación final, lecciones aprendidas y cierre formal del proyecto.

==Referencias==
*[https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2 PRINCE2 Página oficial].
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