User contributions for Mberne

13:1313:13, 21 May 2026 diff hist −31 A punto →DoR en equipos que trabajan con IA current
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist 0 A punto →Ejemplo práctico
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist +1 A punto →Ejemplo práctico
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist −2 A punto →Ejemplo práctico
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist 0 A punto →Ejemplo práctico
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist +1 A punto →Ejemplo práctico
13:1213:12, 21 May 2026 diff hist 0 A punto →Ejemplo práctico
13:1113:11, 21 May 2026 diff hist +6 A punto →Ejemplo práctico
13:1113:11, 21 May 2026 diff hist +21 A punto No edit summary
13:1113:11, 21 May 2026 diff hist +29 N File:DoR.png No edit summary current
13:0713:07, 21 May 2026 diff hist −1 A punto →DoR en equipos que trabajan con IA
13:0113:01, 21 May 2026 diff hist −105 A2A No edit summary
12:5312:53, 21 May 2026 diff hist −8 A punto →Véase también
12:5212:52, 21 May 2026 diff hist −8 A punto →Véase también
12:1912:19, 21 May 2026 diff hist +58 TFB / NFC / S →Véase también current
12:1812:18, 21 May 2026 diff hist +32 TFB / NFC / S →Comparación con otras técnicas
12:1812:18, 21 May 2026 diff hist −562 TFB / NFC / S No edit summary
12:1612:16, 21 May 2026 diff hist +7,482 TFB / NFC / S No edit summary
12:1512:15, 21 May 2026 diff hist −654 VUCA →Recursos current
12:1412:14, 21 May 2026 diff hist −329 VUCA No edit summary
12:1312:13, 21 May 2026 diff hist +8,086 VUCA No edit summary
12:1212:12, 21 May 2026 diff hist +22 AgiLevel Canvas No edit summary
12:1212:12, 21 May 2026 diff hist −226 AgiLevel Canvas →Referencias
12:1112:11, 21 May 2026 diff hist −3 AgiLevel Canvas No edit summary
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12:0712:07, 21 May 2026 diff hist +22 AgiLevel Canvas →Recursos
12:0612:06, 21 May 2026 diff hist +7,867 AgiLevel Canvas No edit summary
11:4911:49, 21 May 2026 diff hist +21 Historias de usuario 3 - fe de erratas No edit summary current
11:4911:49, 21 May 2026 diff hist −3 Historias de usuario 3 - fe de erratas No edit summary
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist +4 Kofman No edit summary current
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist −46 Kofman No edit summary
11:4811:48, 21 May 2026 diff hist −8,573 Kofman Replaced content with "===Referencia Bibliográfica=== * Fred Kofman (2018) "La Revolución del Sentido: El poder del liderazgo transcendente" * ISBN 1418597988, 9781418597986 ====Cita de "La Revolución del Sentido"==== <youtube>442h_czG9js</youtube> Category:Bibliografía" Tag: Replaced
11:4311:43, 21 May 2026 diff hist 0 Implicación directiva →Véase también
11:4311:43, 21 May 2026 diff hist +596 Implicación directiva →Referencias
11:4211:42, 21 May 2026 diff hist +4,615 N Implicación directiva Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''implicación directiva''' es uno de los cinco factores de soporte evaluados en el modelo AgiLevel. Mide el grado en que los directivos de la organización conocen los principios y valores ágiles necesarios para el cambio y los promueven activamente. Es, junto con la compatibilidad cultural, uno de los dos factores que AgiLevel considera determinantes para el éxito de un proceso de transform..."
11:4111:41, 21 May 2026 diff hist +596 Compatibilidad cultural →Referencias
11:4111:41, 21 May 2026 diff hist +4,363 N Compatibilidad cultural Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''compatibilidad cultural''' es uno de los cinco factores de soporte evaluados en el modelo AgiLevel. Mide en qué medida el modelo cultural vigente en la organización es compatible con las acciones de cambio necesarias para el proceso de transformación ágil deseado. Es, junto con la implicación directiva, uno de los dos factores que AgiLevel considera determinantes: si la compatibilidad cul..."
11:4011:40, 21 May 2026 diff hist +596 Evaluación AgiLevel →Referencias
11:3911:39, 21 May 2026 diff hist +5,358 N Evaluación AgiLevel Created page with "{{Meta-bok|min=5}} La '''evaluación AgiLevel''' es el proceso de análisis de la madurez ágil de una organización según el modelo AgiLevel de Scrum Manager, que mide de forma diferenciada la dimensión operativa, la dimensión organizativa y el soporte de la organización para la transformación ágil. El resultado es un diagnóstico cuantificado que permite identificar las áreas de mayo..."
10:3510:35, 21 May 2026 diff hist +295 Estimación en tres niveles →Referencias current
10:3510:35, 21 May 2026 diff hist +6 Estimación en tres niveles →Véase también
10:3410:34, 21 May 2026 diff hist +4,762 N Estimación en tres niveles Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''estimación en tres niveles''' es el sistema de clasificación de tareas en equipos que trabajan con IA generativa, que distingue entre tareas automatizables por agentes (nivel 1), tareas que requieren juicio humano (nivel 2) y tareas de revisión e integración del trabajo de los agentes (nivel 3). Es la base de la atribución humano/IA en el sprint planning. A diferencia de la estimación tradicional en puntos de hist..."
10:3410:34, 21 May 2026 diff hist +295 Revisión humana de outputs de IA →Referencias current
10:3310:33, 21 May 2026 diff hist +391 IA supervisando IA →Error frecuente current

21 May 2026