Ley de Parkinson
La Ley de Parkinson es un principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella. Es decir, cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.
Origen
Fue enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico. Northcote Parkinson bservó que la cantidad de trabajo y el tiempo requerido para completarlo no necesariamente estaban relacionados de manera directa. En lugar de eso, notó que las personas tendían a dilatar sus tareas si se les proporcionaba más tiempo del necesario para realizarlas.
Efectos de la Ley de Parkinson
La Ley de Parkinson tiene varios efectos y observaciones clave:
- Dilación de tiempo: si se asigna un plazo largo para una tarea, las personas a menudo tienden a postergar el trabajo necesario hasta acercarse al plazo límite. Esto puede conducir a una menor eficiencia en la gestión del tiempo y al uso innecesario de recursos.
- Mayor complejidad: cuando se dispone de tiempo adicional, es común que las personas consideren más alternativas, realicen mejoras innecesarias o incluso creen problemas adicionales que requieren atención. Esto puede complicar innecesariamente la tarea.
- Gestión del tiempo: la Ley de Parkinson subraya la importancia de una gestión efectiva del tiempo y la necesidad de establecer plazos realistas para las tareas. Establecer plazos ajustados puede ayudar a evitar la dilación y promover una mayor eficiencia.
- Planificación y priorización: para contrarrestar los efectos de la Ley de Parkinson, es esencial una planificación y priorización adecuadas de las tareas. Identificar las tareas críticas y asignar tiempo de manera eficiente puede ayudar a evitar el desperdicio de tiempo y recursos.