Pila del sprint

Lista de tareas que va a realizar el equipo en una iteración, para construir un incremento. Para cada una registra la información:

• Descripción breve.
• Persona que la tiene asignada.
• Esfuerzo pendiente para terminarla.

Información

Es útil porque descompone el proyecto en unidades de tamaño adecuado para determinar el avance a diario, e identificar riesgos y problemas sin necesidad de procesos complejos de gestión. Es también una herramienta de soporte para la comunicación directa del equipo.

Condiciones

• Realizada de forma conjunta por todos los miembros del equipo.
• Cubre todas las tareas que el equipo ha identificado para cubrir el objetivo de la iteración.
• El equipo es su responsable, y sólo él puede modificarla durante la iteración.
• El esfuerzo máximo para cada tarea no debería sobrepasar un día de trabajo ideal (a mayor dimensión de la tarea, mayor porcentaje de error previsible en su estimación y mayor complejidad en la gestión del riesgo)
• Es visible para todo el equipo. Idealmente en una pizarra o pared, en el espacio físico de trabajo del equipo.