Ingeniería concurrente: Difference between revisions

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También llamada ingeniería paralela o simultánea.  
También llamada ingeniería paralela o simultánea.  


Ciclo de desarrollo basado en principios de ingeniería que integra de forma solapada y concurrente los diferentes procesos de producción, realizándolos en paralelo siempre que resulta posible, en lugar de ejecutarlos de forma secuencial (ver [[ingeniería secuencial]])
Ciclo de desarrollo caracterizado por la ejecución en paralelo y de forma concurrente de las diferentes fases de ejecución: análisis, diseño, producción, pruebas e integración, permitiendo la construcción o modificación del producto de forma continua a través de la entrega continuada de incrementos discretos funcionalmente operativos y válidos para su integración y funcionamiento en el sistema en desarrollo.
 


[[File:ingenieria_concurrente.jpg|550px|thumb|center|'''Patrón dialéctico de la evolución del conocimiento''']]
[[File:ingenieria_concurrente.jpg|550px|thumb|center|'''Patrón dialéctico de la evolución del conocimiento''']]


La ingeniería concurrente se diferencia de la agilidad en que basa la calidad del resultado en la calidad de los procesos empleados, más que en el conocimiento tácito de las personas.
 
A diferencia de la agilidad, la calidad del resultado se basa en ingeniería de procesos y no tanto en el conocimiento y la colaboración de las personas.  


[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Glosario de términos]]

Revision as of 12:24, 17 February 2013

También llamada ingeniería paralela o simultánea.

Ciclo de desarrollo caracterizado por la ejecución en paralelo y de forma concurrente de las diferentes fases de ejecución: análisis, diseño, producción, pruebas e integración, permitiendo la construcción o modificación del producto de forma continua a través de la entrega continuada de incrementos discretos funcionalmente operativos y válidos para su integración y funcionamiento en el sistema en desarrollo.


Patrón dialéctico de la evolución del conocimiento


A diferencia de la agilidad, la calidad del resultado se basa en ingeniería de procesos y no tanto en el conocimiento y la colaboración de las personas.