New New Product Development Game: Difference between revisions
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New New Product Development Game es el título del artículo publicado en 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka ([[Takeuchi & Nonaka 1986]]), que a su vez daba continuación a otro anterior de los mismos autores junto con Kenichi Imai: “Managing the New Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn” ([[Imai, Nonaka & Takeuchi]]). | '''''New New Product Development Game''''' es el título del artículo publicado en 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka ([[Takeuchi & Nonaka 1986]]), que a su vez daba continuación a otro anterior de los mismos autores junto con Kenichi Imai: “Managing the New Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn” ([[Imai, Nonaka & Takeuchi]]). Es el referente que identifica el surgimiento de un nuevo modelo de desarrollo. | ||
Es el referente que identifica el surgimiento de un nuevo modelo de desarrollo. | ==Definición== | ||
''The New New Product Development Game'' es el trabajo que dio origen al concepto y nombre de Scrum. | |||
The New New Product Development Game es el trabajo que dio origen al concepto y nombre de Scrum. | |||
Los autores afirmaban en la introducción: | Los autores afirmaban en la introducción: | ||
''Muchas compañías han descubierto que para mantenerse en el actual mercado competitivo necesitan algo más que los conceptos básicos de calidad elevada, costes reducidos y diferenciación. Además de esto, también es necesario velocidad y flexibilidad… | ''Muchas compañías han descubierto que para mantenerse en el actual mercado competitivo necesitan algo más que los conceptos básicos de calidad elevada, costes reducidos y diferenciación. Además de esto, también es necesario velocidad y flexibilidad… | ||