Elevator speech: Difference between revisions
No edit summary |
No edit summary |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro | '''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''[[Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way]]''. | ||
<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote> | <blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote> | ||
Revision as of 12:21, 22 December 2023
Discurso de ascensor (elevator speech en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro The Art of Getting You Own Sweet Way.
Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto
When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute.
Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.