Scrum Manager BoK: Difference between revisions
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Revision as of 20:08, 10 August 2016
Scrum Manager: Guía de formación
Propósito de este libro
Texto de formación para implantación y mejora de scrum en la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones. Las partes I y II comprenden el temario de la certificación oficial Scrum Manager® en sus niveles ténico y experto, respectivamente.
Audiencia
La audiencia de este libro incluye a todas las personas interesadas en el conocimiento del modelo de gestión ágil denominado scrum.
Organización del libro
- Introducción
- Puesta en contexto de scrum.
- Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
- Parte I
- Scrum estándar.
- Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
- Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
- Parte II
- Scrum Avanzado
- Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
- Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
- Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
- Parte III
- Ampliaciones.
- En esta versión se incluye:
- Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.
Glosario y consulta en línea
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Acerca de Scrum Manager
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.