Gráfico de producto: Difference between revisions

Revision as of 15:12, 26 May 2013

El gráfico de producto o gráfico “burn up” es una herramienta de planificación propia del propietario de producto, que presenta visualmente la evolución previsible del producto.

Proyecta en el tiempo la construcción del producto, en base a la velocidad del equipo.

La proyección se realiza sobre un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el esfuerzo estimado para construir las diferentes historias de la pila del producto, y en el de las abscisas el tiempo medido en sprints.

Ejemplo

Convenciones empleadas por el equipo:

Unidad para medición del trabajo: puntos de scrum.
Está previsto trabajar con sprints de duración fija mensual (20 días laborables).
El equipo está formado por 4 personas y desarrolla una velocidad media de 400 puntos por sprint.

**Equipo de 4 personas velocidad de 400 puntos por sprint**

Se traza en el gráfico la línea que representa el ritmo de avance previsto según la velocidad media del equipo (en este ejemplo 400 puntos por sprint).

Es recomendable trazar también los ritmos de avance con una previsión pesimista y otra optimista. Se dibujan basándose en información de los proyectos anteriores que han ido peor y mejor de lo previsto, o en su defecto estableciendo un margen según el criterio del equipo (ej. +- 20%).

A continuación se toma la pila del producto.

En este caso, el propietario del producto tiene previsto lanzar la versión 1.0 cuando disponga de las cuatro primeras historias, que tienen un esfuerzo estimado de 950 puntos (150+250+250+300).

Además, según refleja la imagen siguiente, también tiene esbozadas las previsiones para las versiones posteriores 1.1 y 1.2.

Para trazar la previsión se sitúa cada versión en el eje vertical en la posición correspondiente al esfuerzo estimado para construir todas las historias que incluye.

Siguiendo con el ejemplo, la posición de la versión 1.0 se situaría sobre el valor 950 del eje de ordenadas:

**Se sitúan las versiones previstas sobre el eje de ordenadas.**

Los puntos de corte que marca esta posición con las líneas de velocidad del equipo (pesimista, realista y optimista) proyectan en el eje horizontal la fecha o sprint en el que se completará la versión.

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-El gráfico de producto o gráfico “Burn Up”, es una herramienta de planificación y seguimiento del propietario del producto, que muestra de un vistazo, el plan general de desarrollo del producto y la traza de su evolución.
+El gráfico de producto o gráfico “burn up” es una herramienta de planificación propia del [[propietario de producto]], que presenta visualmente la evolución previsible del producto.
-Se confecciona con:
+Proyecta en el tiempo la construcción del producto, en base a la [[velocidad]] del equipo.
-*La estimación del esfuerzo prevista en la pila del producto.
+La proyección se realiza sobre un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el esfuerzo estimado para construir las diferentes historias de la pila del producto, y en el de las abscisas el tiempo medido en sprints.
-*La velocidad del equipo.
-Es un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el trabajo estimado para desarrollar el producto, y en el de las abscisas las fechas, medidas según las duraciones previstas para los sprints.
-Ejemplo: representación del plan del producto, a partir de los temas previstos en la pila de producto.
+[[File:Burn-up1.png|550px|thumb|center|'''Ejes del gráfico de producto''']]
+====Ejemplo====
 Convenciones empleadas por el equipo:
+*Unidad para medición del trabajo: [[Punto de función|puntos de scrum]].
+*Está previsto trabajar con sprints de duración fija mensual (20 días laborables).
+*El equipo está formado por 4 personas y desarrolla una velocidad media de 400 puntos por sprint.
+[[File:Burn-up5.png|550px|thumb|center|'''Equipo de 4 personas velocidad de 400 puntos por sprint''']]
+Se traza en el gráfico la línea que representa el ritmo de avance previsto según la velocidad media del equipo (en este ejemplo 400 puntos por sprint).
+Es recomendable trazar también los ritmos de avance con una previsión pesimista y otra optimista. Se dibujan basándose en información de los proyectos anteriores que han ido peor y mejor de lo previsto, o en su defecto estableciendo un margen según el criterio del equipo (ej. +- 20%).
+[[File:Burn-up2.png|550px|thumb|center|'''Ejes del gráfico de producto''']]
+A continuación se toma la pila del producto.
-*Unidad para medición de trabajo: tiempo ideal
+En este caso, el propietario del producto tiene previsto lanzar la versión 1.0 cuando disponga de las cuatro primeras historias, que tienen un esfuerzo estimado de 950 puntos (150+250+250+300).
-*Tiene previsto realizar sprints de duración fija mensual.
-*El equipo está formado por 4 personas, y viene desarrollando una velocidad de 300 puntos por sprint.
+Además, según refleja la imagen siguiente, también tiene esbozadas las previsiones para las versiones posteriores 1.1 y 1.2.
-La figura siguiente representa la situación actual de la pila del producto. El propietario del producto tiene previsto cerrar la versión 1.0 cuando dis¬ponga de los cuatro primeros temas, y su estimación inicial de trabajo para llevarlos a cabo es de 950 puntos.
 [[File:Pila de producto y estimacion de versiones.jpg|550px|thumb|center|'''Pila de producto y versiones previstas''']]
-La versión 1.1 incluirá 3 temas más que, según la estimación inicial, supondrán unos 750 puntos de trabajo.
-Y están también trazados los temas con los que piensa cerrar la versión 1.2, que se prevén con 850 puntos más de trabajo.
+Para trazar la previsión se sitúa cada versión en el eje vertical en la posición correspondiente al esfuerzo estimado para construir todas las historias que incluye.
+Siguiendo con el ejemplo, la posición de la versión 1.0 se situaría sobre el valor 950 del eje de ordenadas:
+[[File:Burn-up3.png|550px|thumb|center|'''Se sitúan las versiones previstas sobre el eje de ordenadas.''']]
-Para representar el plan del producto con un “Burn Up”, se representan, con los fondos de escala apropiados:
+Los puntos de corte que marca esta posición con las líneas de velocidad del equipo (pesimista, realista y optimista) proyectan en el eje horizontal la fecha o sprint en el que se completará la versión.
-Eje X = Fechas de los sprints previstos
-Eje Y = Puntos de trabajo
 [[File:Grafico de producto o burn up.jpg|550px|thumb|center|'''Pila de producto y versiones previstas''']]