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Revision as of 13:10, 5 March 2013
Scrum Manager es un marco de conocimiento para formación de profesionales, no una metodología o un conjunto de prácticas, ya que indica “QUÉ” cosas deben hacerse y no prescribe "CÓMO" deben hacerse (backlogs, historias de usuario, reuniones). Se centra más en los principios de la agilidad y los procesos, que en prácticas concretas, y sobre los principios, y las características de la empresa y el proyecto, determinan los procedimientos de trabajo (principio de fexibilidad de Scrum Manager).
Las principales características de Scrum Manager son las de ser un modelo:
- Flexible, porque se busca adaptar los procedimientos a la empresa, y no al contrario.
- Global o sistémico, porque la implantación de Scrum Manager implica no sólo al área de gestión de proyectos, o la de solución técnica; sino a las dos, junto con el "management" o gerencia de la empresa: su organización, estrategia y cultura.
- Basado en las personas, porque son ellas las que con su capacidad pueden desarrollar soluciones creativas e innovadoras que respondan a las necesidades de mayor valor de los clientes.