Scrum Manager BoK: Difference between revisions

Revision as of 10:27, 4 August 2016

Scrum Manager: Guía de formación

Propósito de este libro

Texto de formación para implantación y mejora de scrum en la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones. Las partes I y II comprenden el temario de la certificación oficial Scrum Manager® en sus niveles ténico y experto, respectivamente.

Audiencia

La audiencia de este libro incluye a todas las personas interesadas en el conocimiento del modelo de gestión ágil denominado scrum.

Organización del libro

Introducción: Puesta en contexto de scrum.; Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
Parte I: Scrum estándar.; Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.; Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Parte II: Scrum Avanzado; Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.; Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.; Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Parte III: Ampliaciones.; En esta versión se incluye:

Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.

Glosario y consulta en línea

Si deseas realizar el examen de acreditación o certificación Scrum Manager® ⁽¹⁾ puedes:


Asistir a un curso presencial con examen de certificación	Realizar on-line un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación	Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador

Para solicitar más información o cursos para empresas o grupos:

(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER

Puedes seguir a Scrum Manager en

Acerca de Scrum Manager

Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.

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 __NOTOC__
+==Scrum Manager: Guía de formación==
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-Este es el temario del curso troncal de Scrum Manager
+====Propósito de este libro====
+Texto de formación para implantación y mejora de scrum en la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones.
+Las partes I y II comprenden el temario de la certificación oficial Scrum Manager® en sus niveles ténico y experto, respectivamente.
+====Audiencia====
+La audiencia de este libro incluye a todas las personas interesadas en el conocimiento del modelo de gestión ágil denominado scrum.
+====Organización del libro====
+;Introducción
+:Puesta en contexto de scrum.
+:Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
+;Parte I: Scrum estándar.
+:Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
+:Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
+;Parte II: Scrum Avanzado
+:Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
+:Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
+:Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
+;Parte III: Ampliaciones.
+:En esta versión se incluye:
+*Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.
-La primera parte cubre marco estándar Scrum para gestión de proyectos: sus componentes, reglas y funcionamiento. Es el contenido propio de los cursos para la formación del rol de Scrum Master.
-La segunda parte muestra cómo evolucionar desde el marco estándar de scrum a implementaciones más pragmáticas y fluidas.
+==Glosario y consulta en línea==
-Al completar el curso troncal se conoce el marco técnico de scrum con el nivel propio de un curso de capacitación para el rol de Scrum Master, y además los criterios y principios necesarios para desarrollar implementaciones de scrum pragmáticas, adecuadas a las circunstancias concretas de cada organización, y con un alcance global, más allá del simple ámbito de la gestión de proyectos.
-Es la base de conocimiento necesaria para los desempeños:
-*Trabajo en equipos scrum.
-*Gestión en organizaciones que emplean scrum.
-*Propietario o responsable de producto.
-*Gestión de equipos y proyectos con scrum.
-*Implementación y mejora del modelo.
-*Seguimiento y autogestión en equipos scrum.
-El acceso para consulta o autoformación se puede realizar:
-*Desde la Tabla de contenidos
-**[[Scrum I Tabla de contenido|Parte I]]
-**[[Scrum II Tabla de contenido|Parte II]]
-*[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.pdf Descargando el contenido en formato pdf] o  en formato .epub (versión 2.6, próximamente disponible)  (Última versión en pdf: 2.6 - julio 2016)
-'''Puedes consultar las preguntas, respuestas y ejercicios realizados en los cursos on-line, o plantear a los profesores de Scrum Manager las cuestiones que desees en la [https://www.scrummanager.com/oks/course/view.php?id=28 sección de foros de la plataforma de e-learning].'''
-También puedes:
-*Realizar un curso guiado de este contenido
-**[https://www.scrummanager.com/oks/ En la plataforma e-learning. Incluye examen y acreditación]
-**[https://www.scrummanager.com/convocatorias En cursos presenciales. El curso Gestión de Proyectos con Scrum Manager. Incluye examen y certificación]
-*[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar examen y acreditación on-line en la plataforma e-learning de Scrum Manager.]
-<hr>
-Accesos alternativos a los contenidos de Scrum Manager Bok:
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