Scrum Manager BoK: Difference between revisions
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En la primera parte aborda el conocimiento completo del marco estándar Scrum para gestión de proyectos: sus componentes reglas y funcionamiento. Es el contenido propio de los cursos para la formación del rol de Scrum Master. | |||
La segunda muestra la forma de evolucionar una implantación estándar de scrum a implementaciones más pragmáticas y fluidas. | |||
Al completarlo se conoce el marco técnico de scrum con el nivel propio de un curso de capacitación para el rol de Scrum Master, y además se conocen también los criterios y principios necesarios para desarrollar implementaciones de scrum pragmáticas, optimizadas para proyectos y equipos concretos, y con un alcance de agilidad global en la organización, más allá del simple ámbito de la gestión de proyectos. | |||
Esta es la base de conocimiento necesaria para los desempeños siguientes: | |||
*Trabajo en equipos scrum. | |||
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*Implementación y mejora del modelo. | |||
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También puedes: | También puedes: | ||
*Realizar un curso guiado de este contenido | *Realizar un curso guiado de este contenido | ||
**[ | **[http://labs.scrummanager.net/sm3/oks/ En la plataforma e-learning. Incluye examen y acreditación] | ||
**[ | **[http://labs.scrummanager.net/sm3/convocatorias En cursos presenciales. El curso Gestión de Proyectos con Scrum Manager. Incluye examen y certificación] | ||
*[ | *[http://labs.scrummanager.net/sm3/oks/ Realizar examen y acreditación on-line en la plataforma e-learning de Scrum Manager.] | ||
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Revision as of 15:58, 20 May 2015
Scrum Manager
En la primera parte aborda el conocimiento completo del marco estándar Scrum para gestión de proyectos: sus componentes reglas y funcionamiento. Es el contenido propio de los cursos para la formación del rol de Scrum Master.
La segunda muestra la forma de evolucionar una implantación estándar de scrum a implementaciones más pragmáticas y fluidas.
Al completarlo se conoce el marco técnico de scrum con el nivel propio de un curso de capacitación para el rol de Scrum Master, y además se conocen también los criterios y principios necesarios para desarrollar implementaciones de scrum pragmáticas, optimizadas para proyectos y equipos concretos, y con un alcance de agilidad global en la organización, más allá del simple ámbito de la gestión de proyectos.
Esta es la base de conocimiento necesaria para los desempeños siguientes:
- Trabajo en equipos scrum.
- Gestión en organizaciones que emplean scrum.
- Propietario o responsable de producto.
- Gestión de equipos y proyectos con scrum.
- Implementación y mejora del modelo.
- Seguimiento y autogestión en equipos scrum.
El acceso para consulta o autoformación se puede realizar:
- Desde la Tabla de contenidos
- Desde la Tabla de Contenidos
- Descargando el contenido en formato pdf (Última versión en pdf: 2.5.1 - Mayo 2015)
También puedes:
- Realizar un curso guiado de este contenido
- Realizar examen y acreditación on-line en la plataforma e-learning de Scrum Manager.
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Acerca de Scrum Manager
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.