Scrum Master: Difference between revisions
No edit summary |
No edit summary |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
Scrum Master es uno de los [[roles]] de scrum técnico. | Scrum Master es uno de los [[roles]] de [[scrum técnico]]. | ||
Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas. | Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas. | ||
Proporciona la asesoría y formación necesaria al propietario del producto y al equipo. | Proporciona la asesoría y formación necesaria al [[propietario del producto]] y al [[Equipo de desarrollo|equipo]]. | ||
Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto. | Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto. | ||
| Line 14: | Line 14: | ||
*Revisión y validación de la pila del producto. | *Revisión y validación de la pila del producto. | ||
*Moderación de las reuniones. | *Moderación de las reuniones. | ||
*Resolución de impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas. | *Resolución de impedimentos que en el [[sprint]] pueden entorpecer la ejecución de las tareas. | ||
*Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo. | *Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo. | ||
*Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum. | *Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum. | ||
Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de scrum más pragmático, puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización. | Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de [[Scrum pragmático|scrum más pragmático]], puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización. | ||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category:Scrum I]] | [[Category:Scrum I]] | ||
Revision as of 06:27, 16 June 2014
Scrum Master es uno de los roles de scrum técnico.
Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas.
Proporciona la asesoría y formación necesaria al propietario del producto y al equipo.
Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto.
Proporciona:
- Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
- Revisión y validación de la pila del producto.
- Moderación de las reuniones.
- Resolución de impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
- Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo.
- Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum.
Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de scrum más pragmático, puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización.