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La evaluación puede emplearse como herramienta de diagnóstico para identificar las áreas de mejora, o posibles desequilibrios entre diferentes sectores de la organización. También como indicador para referencia y medición de los avances. | La evaluación puede emplearse como herramienta de diagnóstico para identificar las áreas de mejora, o posibles desequilibrios entre diferentes sectores de la organización. También como indicador para referencia y medición de los avances. | ||
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Latest revision as of 13:41, 30 October 2024
AgiLevel es una guía de referencia y buenas prácticas para adaptar y escalar la agilidad en la gestión y producción, proporcionando un método para la evaluación estructurada de las variables que determinan las características y grado de agilidad de la organización.
Descripción
Incluye criterios de formulación para determinar cuantitativamente cada factor, y a la organización en su conjunto.
La evaluación puede emplearse como herramienta de diagnóstico para identificar las áreas de mejora, o posibles desequilibrios entre diferentes sectores de la organización. También como indicador para referencia y medición de los avances.
Dimensiones
Analiza indicadores y evidencias de forma separada en dos dimensiones:
- Dimensión operativa: determinada por las técnicas y prácticas de trabajo empleadas. Las evaluaciones de AgiLevel miden esta dimensión como flexibilidad.
- Dimensión organizativa: determinada por los rasgos de personalidad de la organización. Las evaluaciones de AgiLevel miden esta dimensión como fluidez.