Requisitos ágiles

Los requisitos ágiles se refieren a una forma de manejar y documentar las necesidades y expectativas de un proyecto utilizando métodos ágiles. En este contexto, los requisitos no son fijos sino que pueden evolucionar a lo largo del proyecto.

Aspectos clave

Aquí hay algunos aspectos clave de los requisitos ágiles:

• Flexibilidad: son flexibles y abiertos a cambios, incluso en etapas avanzadas del desarrollo.
• Colaboración: debe haber colaboración estrecha entre el equipo de desarrollo y los stakeholders (partes interesadas), lo que permite ajustar los requisitos según la retroalimentación y las necesidades cambiantes.
• Desarrollo iterativo: se desarrollan y refinan a través de ciclos iterativos, con revisiones frecuentes y adaptaciones basadas en lo aprendido en cada iteración.
• Priorización: son priorizados regularmente para asegurarse de que el equipo se enfoque en las características más valiosas o críticas primero.
• Visibilidad: son visibles para todo el equipo, a menudo utilizando herramientas como tableros Kanban, para asegurar transparencia y comprensión compartida.
• Adaptabilidad: la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es un elemento clave, lo que significa que los requisitos pueden ser modificados, añadidos o descartados en respuesta a nuevas informaciones o cambios en el entorno del proyecto.

Niveles de tamaño

La gestión ágil de proyectos trata los requisitos en cuatro niveles de tamaño:

• Tema. Es una colección de epics relacionados para describir un sistema o subsistema en su totalidad.
• Epic. Es una historia de usuario que, por su gran tamaño, el equipo descompone en historias con un tamaño más adecuado para ser gestionada.
• Historia de usuario. Descripción de una funcionalidad que debe incorporar un sistema de software, y cuya implementación aporta valor al cliente.
• Tarea. Es una unidad de trabajo gestionada por el equipo.

Véase también

• Tema.
• Epic.
• Historia de usuario.
• Tarea.
• Unidad de trabajo.
• Scrum Manager web: Libro Scrum Master.