Calendario Niko: Difference between revisions
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Fue propuesto por Akinori Sakata. Aunque no hay una fecha específica de creación, el concepto se alinea con la creciente atención hacia la gestión ágil y el bienestar emocional en los entornos de trabajo. | |||
Su desarrollo se inspiró en la necesidad de comprender y visualizar el estado de ánimo de los equipos en tiempo real, especialmente en metodologías ágiles donde la adaptabilidad y la retroalimentación continua son claves. | |||
==Descripción== | |||
Consiste en un '''calendario físico o digital''' colocado en un área común. Los miembros del equipo indican su estado de ánimo diariamente mediante emoticonos o "smiles": feliz, neutro e insatisfecho. | |||
==Objetivos== | |||
#'''Retroalimentación emocional:''' proveer una herramienta para que los miembros del equipo expresen cómo se sienten acerca de su trabajo y el proyecto. | |||
#'''Detección de problemas:''' ayudar a identificar problemas de motivación o satisfacción laboral antes de que afecten el rendimiento del equipo. | |||
#'''Promoción del bienestar:''' fomentar un entorno donde el bienestar emocional es reconocido como parte integral del éxito del proyecto. | |||
==Método de aplicación== | |||
Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (gráfico de avance, pizarra kanban...) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres "smiles" posibles, reflejando su estado de ánimo con respecto a las tareas del proyecto. | Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (gráfico de avance, pizarra kanban...) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres "smiles" posibles, reflejando su estado de ánimo con respecto a las tareas del proyecto. | ||
==Beneficios== | |||
*'''Mejora de la comunicación:''' fomenta la expresión abierta y honesta sobre el bienestar emocional. | |||
*'''Cultura positiva:''' contribuye a crear una cultura laboral más transparente y de apoyo. | |||
*'''Prevención:''' al identificar y abordar problemas antes de tiempo, puede ayudar a prevenir el agotamiento. | |||
*'''Mejora del desempeño del equipo:''' un equipo emocionalmente sano y motivado tiende a ser más productivo y creativo. | |||
*'''Permite detectar configuraciones que revelan situaciones tipo:''' | |||
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==Véase también== | |||
*[[Burn down]]. | |||
*[[Burn up]]. | |||
*[[Kanban: origen y definición]]. | |||
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Latest revision as of 11:31, 10 January 2024
El calendario Niko es un indicador del nivel de motivación del equipo. Es una herramienta visual para monitorear y reflejar el estado de ánimo o la satisfacción de los miembros del equipo con respecto a su trabajo.
Origen
Fue propuesto por Akinori Sakata. Aunque no hay una fecha específica de creación, el concepto se alinea con la creciente atención hacia la gestión ágil y el bienestar emocional en los entornos de trabajo.
Su desarrollo se inspiró en la necesidad de comprender y visualizar el estado de ánimo de los equipos en tiempo real, especialmente en metodologías ágiles donde la adaptabilidad y la retroalimentación continua son claves.
Descripción
Consiste en un calendario físico o digital colocado en un área común. Los miembros del equipo indican su estado de ánimo diariamente mediante emoticonos o "smiles": feliz, neutro e insatisfecho.
Objetivos
- Retroalimentación emocional: proveer una herramienta para que los miembros del equipo expresen cómo se sienten acerca de su trabajo y el proyecto.
- Detección de problemas: ayudar a identificar problemas de motivación o satisfacción laboral antes de que afecten el rendimiento del equipo.
- Promoción del bienestar: fomentar un entorno donde el bienestar emocional es reconocido como parte integral del éxito del proyecto.
Método de aplicación
Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (gráfico de avance, pizarra kanban...) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres "smiles" posibles, reflejando su estado de ánimo con respecto a las tareas del proyecto.
Beneficios
- Mejora de la comunicación: fomenta la expresión abierta y honesta sobre el bienestar emocional.
- Cultura positiva: contribuye a crear una cultura laboral más transparente y de apoyo.
- Prevención: al identificar y abordar problemas antes de tiempo, puede ayudar a prevenir el agotamiento.
- Mejora del desempeño del equipo: un equipo emocionalmente sano y motivado tiende a ser más productivo y creativo.
- Permite detectar configuraciones que revelan situaciones tipo:
