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	[[Seguridad psicológica]] [[Retrospectiva]] [[Appreciations]] [[ESVP~~]] [[Autoorganización~~]] [[Paradigmas culturales]]		[[Seguridad psicológica]] [[Retrospectiva]] [[Appreciations]] [[ESVP]] [[Paradigmas culturales]]
	</div>		</div>

Mberne: Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''Ventana de Johari''' es un modelo psicológico que representa las distintas áreas de autoconocimiento y conocimiento interpersonal de una persona dentro de un grupo. Fue desarrollado por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham en 1955 (el nombre combina sus nombres de pila: Jo-Harry). En contextos de equipos ágiles, se usa como herramienta de coaching y desarrollo para mejorar la comunicación, la confianza y la retroalimentación. == Las c..."

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Created page with "{{Meta-bok|min=3}} La '''Ventana de Johari''' es un modelo psicológico que representa las distintas áreas de autoconocimiento y conocimiento interpersonal de una persona dentro de un grupo. Fue desarrollado por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham en 1955 (el nombre combina sus nombres de pila: Jo-Harry). En contextos de equipos ágiles, se usa como herramienta de coaching y desarrollo para mejorar la comunicación, la confianza y la retroalimentación. == Las c..."

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{{Meta-bok|min=3}}
La '''Ventana de Johari''' es un modelo psicológico que representa las distintas áreas de autoconocimiento y conocimiento interpersonal de una persona dentro de un grupo. Fue desarrollado por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham en 1955 (el nombre combina sus nombres de pila: Jo-Harry). En contextos de equipos ágiles, se usa como herramienta de coaching y desarrollo para mejorar la comunicación, la confianza y la retroalimentación.

== Las cuatro ventanas ==

El modelo divide el conocimiento en cuatro cuadrantes según dos ejes: lo que la persona conoce sobre sí misma y lo que los demás conocen sobre ella.

{| class="wikitable"
|-
! !! Conocido por mí !! Desconocido por mí
|-
| '''Conocido por los demás''' || '''Arena (abierto)''' Información compartida y visible para todos. Es la zona de comunicación efectiva. || '''Punto ciego''' Comportamientos o características que los demás ven en mí pero yo no percibo. El feedback amplía esta zona.
|-
| '''Desconocido por los demás''' || '''Fachada (oculto)''' Lo que sé sobre mí mismo pero no comparto con los demás. La confianza reduce esta zona. || '''Desconocido''' Aspectos de los que nadie es consciente: potencial no descubierto, motivaciones inconscientes. El autodesarrollo y la exploración reducen esta zona.
|}

== Cómo se usa en equipos ágiles ==

El objetivo al trabajar con la Ventana de Johari es ampliar la zona de Arena (abierta): cuanto más grande es la arena, más efectiva es la comunicación del equipo.

Dos mecanismos amplían la arena:

* '''Dar y recibir feedback:''' reduce el punto ciego. Lo que los demás ven y yo no percibo se hace visible cuando el equipo tiene una cultura de retroalimentación honesta y segura.
* '''Apertura y autorrevelación:''' reduce la fachada. Cuando las personas comparten más sobre sus motivaciones, miedos o limitaciones, el equipo puede colaborar con más contexto real.

Ambos mecanismos requieren [[Seguridad psicológica|seguridad psicológica]] como condición previa.

== En la retrospectiva ==

La [[Retrospectiva|retrospectiva]] es un espacio natural para trabajar con la Ventana de Johari: técnicas como [[ESVP]], [[Appreciations]] o [[Helped Hindered Hypothesis]] amplían la arena del equipo al crear ocasiones formales de feedback y autorrevelación.

== Error frecuente ==

<div class="bok-aviso">
'''Compartir feedback del punto ciego sin haber construido primero la confianza.''' Un feedback honesto sobre los puntos ciegos de alguien puede ser muy valioso o muy dañino dependiendo del nivel de confianza y seguridad psicológica del equipo. Forzar el feedback sobre comportamientos no percibidos en un equipo sin seguridad psicológica genera defensividad en lugar de aprendizaje.
</div>

== Véase también ==

<div class="bok-tags">
[[Seguridad psicológica]] [[Retrospectiva]] [[Appreciations]] [[ESVP]] [[Autoorganización]] [[Paradigmas culturales]]
</div>

<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
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</div>
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[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Marcos y modelos]]
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