Triple nickels - Revision history

Mberne at 14:53, 13 December 2023

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	'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.		'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo.
			==Descripción y objetivos==
	~~Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:~~		Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.

			Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo.
			==Cómo realizar la actividad==
			La actividad paso a paso transcurre así:
	# El equipo se divide en '''grupos pequeños''' (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.		# El equipo se divide en '''grupos pequeños''' (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
	# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para '''escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio'''. Lo ideal son cinco ideas.		# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para '''escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio'''. Lo ideal son cinco ideas.

Mberne at 16:14, 12 December 2023

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	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
			==Referencias==
			*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]
	[[Category: Prácticas para retrospectivas]]		[[Category: Prácticas para retrospectivas]]

Mberne: /* Véase también */

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Véase también

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	'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.		'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

	=Véase también=		==Véase también==
	*[[Retrospectiva]].		*[[Retrospectiva]].
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].

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Otras versiones

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	#* ¿Falta algo en las listas de ideas?		#* ¿Falta algo en las listas de ideas?
	#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?		#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?
	=Otras versiones=		==Otras versiones==
	'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.		'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

	=Véase también=		=Véase también=
	*[[Retrospectiva]].		*[[Retrospectiva]].

Mberne at 12:18, 12 December 2023

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	#* ¿Falta algo en las listas de ideas?		#* ¿Falta algo en las listas de ideas?
	#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?		#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?
			=Otras versiones=
	==Otras versiones==

	'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.		'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.
			=Véase también=
			*[[Retrospectiva]].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]
	[[Category: Prácticas para retrospectivas]]		[[Category: Prácticas para retrospectivas]]

Mberne at 10:09, 11 November 2022

2022-11-11T10:09:40Z

Mberne at 11:25, 10 November 2022

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	Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.		Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

			[[Category: Glosario de términos]]
			[[Category: Prácticas ágiles]]
			[[Category: Prácticas para retrospectivas]]

Mberne at 11:04, 10 November 2022

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	'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.		'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.

	Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo.		Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:

	# El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.		# El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.

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'''''Triple nickels''''' es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]]. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.

Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo.

# El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio. Lo ideal son cinco ideas.
# Pasados los cinco minutos, cada persona pasa su papel a quien esté sentado/a a su derecha. El objetivo es escribir ideas sobre las que ya hay en el papel.
# El proceso se repite hasta que el papel de la primera ronda vuelva a la persona que lo escribió.
# Se pide al equipo que lean en alto las ideas de los papeles.
# El/la líder de la retrospectiva cierra la actividad animando al equipo a reflexionar. Puede realizarse haciendo distintas '''preguntas'''. Por ejemplo:
#* ¿De qué os habéis dado cuenta durante la práctica?
#* ¿Qué os ha sorprendido? ¿Ha cumplido con vuestras expectativas? ¿Cómo?
#* ¿Falta algo en las listas de ideas?
#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?

==Otras versiones==

Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

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	Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:		Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:

	# El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.		# El equipo se divide en '''grupos pequeños''' (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
	# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio. Lo ideal son cinco ideas.		# Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para '''escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio'''. Lo ideal son cinco ideas.
	# Pasados los cinco minutos, cada persona pasa su papel a quien esté sentado/a a su derecha. El objetivo es escribir ideas sobre las que ya hay en el papel.		# Pasados los cinco minutos, '''cada persona pasa su papel a quien esté sentado/a a su derecha'''. El objetivo es escribir ideas sobre las que ya hay en el papel.
	# El proceso se repite hasta que el papel de la primera ronda vuelva a la persona que lo escribió.		# '''El proceso se repite''' hasta que el papel de la primera ronda vuelva a la persona que lo escribió.
	# Se pide al equipo que lean en alto las ideas de los papeles.		# Se pide al equipo que '''lean en alto las ideas de los papeles'''.
	# El/la líder de la retrospectiva cierra la actividad animando al equipo a reflexionar. Puede realizarse haciendo distintas '''preguntas'''. Por ejemplo:		# El/la líder de la retrospectiva '''cierra la actividad animando al equipo a reflexionar'''. Puede realizarse haciendo distintas '''preguntas'''. Por ejemplo:
	#* ¿De qué os habéis dado cuenta durante la práctica?		#* ¿De qué os habéis dado cuenta durante la práctica?
	#* ¿Qué os ha sorprendido? ¿Ha cumplido con vuestras expectativas? ¿Cómo?		#* ¿Qué os ha sorprendido? ¿Ha cumplido con vuestras expectativas? ¿Cómo?
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	==Otras versiones==		==Otras versiones==

	Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.		'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.

	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]
	[[Category: Prácticas para retrospectivas]]		[[Category: Prácticas para retrospectivas]]