Propietario del producto - Revision history

Mberne at 11:17, 27 May 2024

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	El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.		El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
			{{#ev:youtube\|LymN4ZpNZvI\|550\|center\|Product owner\|frame}}
	==Descripción==		==Descripción==
	[[File:Roles-product-owner.png\|200px\|thumb\|right]]		[[File:Roles-product-owner.png\|200px\|thumb\|right]]
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	La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.		La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.

	~~{{#ev:youtube\|LymN4ZpNZvI\|550\|center\|Product owner\|frame}}~~

	==Véase también==		==Véase también==

Mberne at 09:13, 7 February 2024

2024-02-07T09:13:11Z

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	Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.		Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.

	==Responsabilidades==		==Responsabilidades==
	El propietario de producto es quien:		El propietario de producto es quien:
	*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.		*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
	*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.		*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.

	==Habilidades==		==Habilidades==
	Para ejercer este rol es necesario:		Para ejercer este rol es necesario:
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	La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.		La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.

			{{#ev:youtube\|LymN4ZpNZvI\|550\|center\|Product owner\|frame}}

	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Roles]].		*[[Roles]].

Mberne at 11:27, 15 December 2023

2023-12-15T11:27:57Z

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	La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.		La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.
			==Véase también==
			*[[Roles]].
			*[[Pila del producto]].
			*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager web: Libro ''Scrum Master''].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Standard scrum]]		[[Category:Standard scrum]]

Mberne at 11:25, 15 December 2023

2023-12-15T11:25:57Z

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	El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.		El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
	==Descripción==		==Descripción==
			[[File:Roles-product-owner.png\|200px\|thumb\|right]]
	Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.		Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.
	~~[[File:Roles-product-owner.png\|200px\|thumb\|right]]~~
	En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.		En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.

Mberne at 11:25, 15 December 2023

2023-12-15T11:25:45Z

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	==Descripción==		==Descripción==
	Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.		Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.
			[[File:Roles-product-owner.png\|200px\|thumb\|right]]
	En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.		En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.

Mberne: /* Descripción */

2023-12-15T11:21:32Z

Descripción

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	El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.		El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
	==Descripción==		==Descripción==
	Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una única persona.		Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una '''única persona'''. Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.

	Si el ~~cliente es una organización grande,~~ o ~~con varios departamentos, puede adoptar la forma~~ de ~~comunicación interna que consideren oportuna~~, ~~pero en~~ el ~~equipo~~ de ~~desarrollo sólo se integra una persona en representación~~ del cliente~~, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden~~.		En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el ''product manager'' o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.

	~~En resumen~~, el propietario de producto es quien:		Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.
			==Responsabilidades==
			El propietario de producto es quien:
	*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.		*Decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos: qué se pone y qué se quita de la pila del producto, y cuál es la prioridad de las funcionalidades.
	*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.		*Conoce el plan del producto, sus posibilidades y plan de inversión, así como del retorno esperado a la inversión realizada, y se responsabiliza sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del mismo.


	En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el product manager o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.
	~~Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.~~
	==Habilidades==		==Habilidades==
	Para ejercer este rol es necesario:		Para ejercer este rol es necesario:

Mberne at 11:18, 15 December 2023

2023-12-15T11:18:58Z

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	__NOTOC__		__NOTOC__

	El propietario del producto es uno de los [[roles]] de scrum técnico.		El '''propietario del producto''' (''product owner'' en inglés) es uno de los [[roles]] de scrum técnico. Es quien toma las decisiones del cliente y cuya responsabilidad es el valor del producto.
			==Descripción==
			Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una única persona.

	~~El propietario del producto (product owner) es quien toma las decisiones del cliente. Su responsabilidad es el valor del producto.~~


	~~Para simplificar la comunicación y toma de decisiones es necesario que este rol recaiga en una única persona.~~
	Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.		Si el cliente es una organización grande, o con varios departamentos, puede adoptar la forma de comunicación interna que consideren oportuna, pero en el equipo de desarrollo sólo se integra una persona en representación del cliente, y ésta debe tener el conocimiento suficiente del producto y las atribuciones necesarias para tomar las decisiones que le corresponden.


	En resumen, el propietario de producto es quien:		En resumen, el propietario de producto es quien:
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	En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el product manager o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.		En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir este rol el product manager o el responsable de marketing. En desarrollos para clientes externos, el responsable del proceso de adquisición del cliente.
	Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.		Según las circunstancias del proyecto es posible incluso que delegue en el equipo de desarrollo, o en alguien de su confianza, pero la responsabilidad siempre es suya.
			==Habilidades==

	Para ejercer este rol es necesario:		Para ejercer este rol es necesario:
	*Conocer perfectamente el entorno de negocio del cliente, las necesidades y el objetivo que se persigue con el sistema que se está construyendo.		*Conocer perfectamente el entorno de negocio del cliente, las necesidades y el objetivo que se persigue con el sistema que se está construyendo.
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	*Disponer de atribuciones y conocimiento del plan del producto suficiente para tomar las decisiones necesarias durante el proyecto, incluidas para cubrir las expectativas previstas de retorno de la Inversión del proyecto.		*Disponer de atribuciones y conocimiento del plan del producto suficiente para tomar las decisiones necesarias durante el proyecto, incluidas para cubrir las expectativas previstas de retorno de la Inversión del proyecto.
	*Recibir y analizar de forma continua retroinformación del entorno de negocio (evolución del mercado, competencia, alternativas) y del proyecto (sugerencias del equipo, alternativas técnicas, pruebas y evaluación de cada incremento).		*Recibir y analizar de forma continua retroinformación del entorno de negocio (evolución del mercado, competencia, alternativas) y del proyecto (sugerencias del equipo, alternativas técnicas, pruebas y evaluación de cada incremento).


	Es además recomendable que el propietario de producto:		Es además recomendable que el propietario de producto:
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	**Exposición de la visión e historias de usuario, y participación en la reunión de planificación de cada [[sprint]].		**Exposición de la visión e historias de usuario, y participación en la reunión de planificación de cada [[sprint]].
	**Conozca y haya trabajado previamente con el mismo equipo.		**Conozca y haya trabajado previamente con el mismo equipo.

	La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.		La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.


	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Standard scrum]]		[[Category:Standard scrum]]

Smanager at 12:03, 25 April 2021

2021-04-25T12:03:58Z

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	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:~~Scrum~~]]		[[Category:Standard scrum]]

Smanager at 14:15, 23 April 2021

2021-04-23T14:15:22Z

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	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Scrum I]]		[[Category:Scrum]]

Smanager at 15:49, 8 December 2016

2016-12-08T15:49:37Z

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	Es además recomendable que el propietario de producto:		Es además recomendable que el propietario de producto:
	*Conozca scrum para realizar con solvencia las tareas que le corresponden:		*Conozca scrum para realizar con solvencia las tareas que le corresponden:
	**Desarrollo y administración de la pila del producto.		**Desarrollo y administración de la [[pila del producto]].
	**Exposición de la visión e historias de usuario, y participación en la reunión de planificación de cada sprint.		**Exposición de la visión e historias de usuario, y participación en la reunión de planificación de cada [[sprint]].
	**Conozca y haya trabajado previamente con el mismo equipo.		**Conozca y haya trabajado previamente con el mismo equipo.
	La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.		La organización debe respetar sus decisiones y no modificar prioridades ni elementos de la pila del producto.