Prioritize with dots - Revision history

Mberne: /* Error frecuente */

2026-05-20T10:36:59Z

Error frecuente

← Older revision		Revision as of 12:36, 20 May 2026
Line 26:		Line 26:

	== Error frecuente ==		== Error frecuente ==

	<div class="bok-aviso">		<div class="bok-aviso">
	'''Votar antes de que todos hayan leído todas las opciones.''' El valor de la técnica está en que todos voten con la misma información. Si el proceso de votación empieza antes de que todo el equipo haya leído y entendido todas las opciones, los primeros votos influyen en los siguientes y el resultado refleja la posición del más rápido, no la prioridad colectiva real.		'''Votar antes de que todos hayan leído todas las opciones.''' El valor de la técnica está en que todos voten con la misma información. Si el proceso de votación empieza antes de que todo el equipo haya leído y entendido todas las opciones, los primeros votos influyen en los siguientes y el resultado refleja la posición del más rápido, no la prioridad colectiva real.
			</div>
			== Recursos ==
			<div class="bok-recurso">
			🔧 [https://scrummanager.com/website/c/info/resource.php?id=232 '''Diseñar una retrospectiva''']<span class="detalle">Plantilla · Scrum Manager</span>
	</div>		</div>

Mberne: /* Referencias */

2026-05-19T14:52:13Z

Referencias

← Older revision		Revision as of 16:52, 19 May 2026
Line 32:		Line 32:

	== Referencias ==		== Referencias ==
	Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.		* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.

	== Véase también ==		== Véase también ==

Mberne: /* Referencias */

2026-05-18T11:51:11Z

Referencias

← Older revision		Revision as of 13:51, 18 May 2026
Line 32:		Line 32:

	== Referencias ==		== Referencias ==
			Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.
	* Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006). ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''. Pragmatic Bookshelf.

	== Véase también ==		== Véase también ==

Mberne at 11:51, 18 May 2026

2026-05-18T11:51:03Z

@@ Line 1: / Line 1: @@
-'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 5 y 20 minutos, dependiendo del tamaño del equipo.
+{{Meta-bok|min=2}}
-==Descripción y objetivos==
+'''Prioritize with dots''' ("Priorizar por puntos") es una técnica de [[Retrospectiva|retrospectiva]] para identificar rápidamente las prioridades colectivas de un grupo ante una lista de opciones. Cada participante tiene un número limitado de puntos o pegatinas para distribuir entre las opciones que considera más importantes. Se realiza en la '''tercera o cuarta fase''' de la retrospectiva. Dura entre 5 y 20 minutos según el tamaño del equipo.
-Cada participante prioriza ideas, problemas y propuestas.
+== Descripción y objetivos ==
-==Otras versiones==
+Sirve para medir cómo prioriza el grupo listas de posibles cambios y propuestas. Es especialmente útil cuando el equipo ha generado muchas ideas en fases anteriores (por ejemplo, con [[Brainstorming/Filtering]] o [[Triple nickels]]) y necesita reducirlas a un conjunto manejable antes de planificar acciones.
-En vez de entregar diez puntos por persona con un esquema de asignación, se asigna a cada miembro del equipo una cantidad de puntos aproximadamente igual a 1/3 a 1/2 del número total de elementos listados. Los miembros del equipo pueden asignar sus puntos como quieran: todos en un elemento, uno por elemento, etc. Para restringir la selección, se pueden repartir menos puntos.
+Cada participante prioriza ideas, asignando sus puntos libremente: puede concentrarlos todos en una sola opción si la considera muy importante, o distribuirlos entre varias. Las opciones con más puntos al final son las prioritarias para el grupo.
-==Véase también==
-*[[Retrospectiva]].
+== Cómo realizar la actividad ==
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
+# Las ideas o propuestas a priorizar se escriben en tarjetas o post-its visibles para todos.
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
+# A cada participante se le asigna un número de puntos o pegatinas. Habitualmente entre 3 y 5 por persona.
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
+# Cada participante coloca sus puntos en las opciones que considera prioritarias, de forma simultánea para evitar la influencia del voto ajeno.
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
+# Se recuentan los puntos de cada opción.
-*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
+# Las opciones con más puntos pasan a la fase de planificación de acciones.
-==Referencias==
-*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
+== Otras versiones ==
 [[Category: Glosario de términos]]
 [[Category:Retrospectivas]]
 [[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 14:49, 11 May 2026

2026-05-11T14:49:48Z

← Older revision		Revision as of 16:49, 11 May 2026
Line 31:		Line 31:
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category:Retrospectivas]]		[[Category:Retrospectivas]]
			[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 12:42, 11 May 2026

2026-05-11T12:42:50Z

← Older revision		Revision as of 14:42, 11 May 2026
Line 30:		Line 30:
	*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].		*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: ~~Prácticas ágiles~~]]		[[Category:Retrospectivas]]

Mberne at 14:41, 13 December 2023

2023-12-13T14:41:18Z

← Older revision		Revision as of 16:41, 13 December 2023
Line 1:		Line 1:
	'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 5 y 20 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Sirve para medir cómo prioriza el grupo listas de posibles cambios y propuestas.		'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 5 y 20 minutos, dependiendo del tamaño del equipo.
			==Descripción y objetivos==
			Sirve para medir cómo prioriza el grupo listas de posibles cambios y propuestas.

	Cada participante prioriza ideas, problemas y propuestas. La actividad paso a paso transcurre así:		Cada participante prioriza ideas, problemas y propuestas.
			==Cómo realizar la actividad==
			La actividad paso a paso transcurre así:
	# A cada miembro del equipo se le entregan '''diez pegatinas de colores de tamaño pequeño'''. Estas pegatinas se llamarán '''"puntos"'''. Se dan instrucciones sobre su uso:		# A cada miembro del equipo se le entregan '''diez pegatinas de colores de tamaño pequeño'''. Estas pegatinas se llamarán '''"puntos"'''. Se dan instrucciones sobre su uso:
	#* '''La prioridad 1''' equivale a cuatro puntos.		#* '''La prioridad 1''' equivale a cuatro puntos.

Mberne at 16:16, 12 December 2023

2023-12-12T16:16:55Z

← Older revision		Revision as of 18:16, 12 December 2023
Line 23:		Line 23:
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
			==Referencias==
			*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]

Mberne at 12:20, 12 December 2023

2023-12-12T12:20:03Z

← Older revision		Revision as of 14:20, 12 December 2023
Line 15:		Line 15:

	En vez de entregar diez puntos por persona con un esquema de asignación, se asigna a cada miembro del equipo una cantidad de puntos aproximadamente igual a 1/3 a 1/2 del número total de elementos listados. Los miembros del equipo pueden asignar sus puntos como quieran: todos en un elemento, uno por elemento, etc. Para restringir la selección, se pueden repartir menos puntos.		En vez de entregar diez puntos por persona con un esquema de asignación, se asigna a cada miembro del equipo una cantidad de puntos aproximadamente igual a 1/3 a 1/2 del número total de elementos listados. Los miembros del equipo pueden asignar sus puntos como quieran: todos en un elemento, uno por elemento, etc. Para restringir la selección, se pueden repartir menos puntos.
			==Véase también==
			*[[Retrospectiva]].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]

Mberne: Created page with "'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una retrospectiva. Dura entr..."

2022-12-05T12:47:27Z

Created page with "'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una retrospectiva. Dura entr..."

New page

'''''Prioritize with dots''''' ("Priorizar por puntos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 o fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 5 y 20 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Sirve para medir cómo prioriza el grupo listas de posibles cambios y propuestas.

Cada participante prioriza ideas, problemas y propuestas. La actividad paso a paso transcurre así:
# A cada miembro del equipo se le entregan '''diez pegatinas de colores de tamaño pequeño'''. Estas pegatinas se llamarán '''"puntos"'''. Se dan instrucciones sobre su uso:
#* '''La prioridad 1''' equivale a cuatro puntos.
#* '''La prioridad 2''' equivale a tres puntos.
#* '''La prioridad 3''' equivale a dos puntos.
#* '''La prioridad 4''' equivale a un punto.
# Se dan unos minutos para que cada persona '''ponga los puntos junto a los elementos''' que se han listado para analizar.
# '''Se cuentan los puntos''' y se escribe el número final junto a cada elemento.
# Se pregunta al grupo '''cómo quieren proceder''' con los elementos ganadores.
# Si hay '''empate entre más de cuatro elementos''' y no es factible ocuparse de todos, se puede abrir un debate para saber por qué esos elementos son prioritarios. Después puede volverse a realizar la votación.

==Otras versiones==

En vez de entregar diez puntos por persona con un esquema de asignación, se asigna a cada miembro del equipo una cantidad de puntos aproximadamente igual a 1/3 a 1/2 del número total de elementos listados. Los miembros del equipo pueden asignar sus puntos como quieran: todos en un elemento, uno por elemento, etc. Para restringir la selección, se pueden repartir menos puntos.

[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]