Patterns and shifts - Revision history

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	'''''Patterns and shifts''''' ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos. Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, ''[[Timeline]]'' o ''[[Mad Sad Glad]]''. Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales.		'''''Patterns and shifts''''' ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos.

			Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, ''[[Timeline]]'' o ''[[Mad Sad Glad]]''.
			==Descripción y objetivos==
			Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales.

	Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en ''flip charts'' o se puede usar una ''timeline''.		Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en ''flip charts'' o se puede usar una ''timeline''.
			==Cómo realizar la actividad==
	La actividad paso a paso transcurre así:		La actividad paso a paso transcurre así:
	# Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen.		# Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen.

Mberne at 16:16, 12 December 2023

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	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
			==Referencias==
			*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]

Mberne at 12:20, 12 December 2023

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	#* ''¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?''		#* ''¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?''
	# El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva.		# El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva.
			==Véase también==
			*[[Retrospectiva]].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
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'''''Patterns and shifts''''' ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos. Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, ''[[Timeline]]'' o ''[[Mad Sad Glad]]''. Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales.

Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en ''flip charts'' o se puede usar una ''timeline''.

La actividad paso a paso transcurre así:
# Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen.
# Lo ideal es ir punto por punto. El equipo debe escribir notas sobre lo que ven o añadirlo en una ''flip chart'' diferente.
# Observando los datos recopilados, se le hace preguntas al equipo. Por ejemplo:
#* ''¿Entre qué eventos podemos encontrar vínculos y conexiones?''
#* ''¿Dónde veis patrones? ¿Cómo llamaríais a ese patrón?''
#* ''¿Dónde ocurren los cambios? ¿Cómo los llamaríais?''
# Se revisan los cambios y patrones. Se vuelve a preguntar:
#* ''¿Cómo contribuyen estos patrones a los problemas actuales?''
#* ''¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?''
# El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva.

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[[Category: Prácticas ágiles]]