Ley de Parkinson - Revision history

Mberne: /* Véase también */

2026-05-25T10:22:17Z

Véase también

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	[[Tiempo prefijado]] [[Tableros kanban: conceptos]] [[Sprint]] [[Tiempo ideal]] [[Work In Process~~]] [[Ley de Parkinson~~]]		[[Tiempo prefijado]] [[Tableros kanban: conceptos]] [[Sprint]] [[Tiempo ideal]] [[Work In Process]]
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Mberne at 09:44, 15 May 2026

2026-05-15T09:44:11Z

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-La '''Ley de Parkinson''' es un principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella. Es decir, cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.
+{{Meta-bok|min=3}}
-==Origen==
+La '''Ley de Parkinson''' es un principio que afirma que el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para realizarlo. Fue enunciado por Cyril Northcote Parkinson en 1957 como resultado de su experiencia en el Servicio Civil Británico, y ha resultado aplicable en múltiples contextos de gestión de proyectos y equipos.
-Fue enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico. Northcote Parkinson bservó que la cantidad de trabajo y el tiempo requerido para completarlo no necesariamente estaban relacionados de manera directa. En lugar de eso, notó que las personas tendían a dilatar sus tareas si se les proporcionaba más tiempo del necesario para realizarlas.
-==Efectos de la Ley de Parkinson==
+== Origen ==
-La Ley de Parkinson tiene varios efectos y observaciones clave:
-*'''Dilación de tiempo:''' si se asigna un plazo largo para una tarea, las personas a menudo tienden a postergar el trabajo necesario hasta acercarse al plazo límite. Esto puede conducir a una menor eficiencia en la gestión del tiempo y al uso innecesario de recursos.
+Cyril Northcote Parkinson publicó la ley originalmente en 1955 como artículo humorístico en la revista The Economist, y un año después como libro. Observó que, en la burocracia, el tiempo dedicado a una tarea tiende a ocupar todo el tiempo asignado para ella, independientemente de la complejidad real del trabajo.
-*'''Mayor complejidad:''' cuando se dispone de tiempo adicional, es común que las personas consideren más alternativas, realicen mejoras innecesarias o incluso creen problemas adicionales que requieren atención. Esto puede complicar innecesariamente la tarea.
-*'''Gestión del tiempo:''' la Ley de Parkinson subraya la importancia de una gestión efectiva del tiempo y la necesidad de establecer plazos realistas para las tareas. Establecer plazos ajustados puede ayudar a evitar la dilación y promover una mayor eficiencia.
+== Efectos de la Ley de Parkinson ==
-*'''Planificación y priorización:''' para contrarrestar los efectos de la Ley de Parkinson, es esencial una planificación y priorización adecuadas de las tareas. Identificar las tareas críticas y asignar tiempo de manera eficiente puede ayudar a evitar el desperdicio de tiempo y recursos.
-==Véase también==
+* '''Dilación:''' si se asigna un plazo largo para una tarea, las personas tienden a postergar el trabajo efectivo hasta acercarse al límite. La urgencia es lo que finalmente activa la acción.
-*[[Tarea]].
+* '''Complejidad innecesaria:''' cuando se dispone de tiempo adicional, es habitual que se consideren más alternativas, se realicen mejoras marginales o se creen problemas que requieren atención adicional.
 [[Category:Glosario de términos]]
-[[Category:Marcos_y_modelos]]
+[[Category:Marcos y modelos]]

Mberne at 14:06, 11 May 2026

2026-05-11T14:06:51Z

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	*[[Tarea]].		*[[Tarea]].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
			[[Category:Marcos_y_modelos]]

Mberne at 10:48, 12 January 2024

2024-01-12T10:48:09Z

← Older revision		Revision as of 12:48, 12 January 2024
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	*'''Gestión del tiempo:''' la Ley de Parkinson subraya la importancia de una gestión efectiva del tiempo y la necesidad de establecer plazos realistas para las tareas. Establecer plazos ajustados puede ayudar a evitar la dilación y promover una mayor eficiencia.		*'''Gestión del tiempo:''' la Ley de Parkinson subraya la importancia de una gestión efectiva del tiempo y la necesidad de establecer plazos realistas para las tareas. Establecer plazos ajustados puede ayudar a evitar la dilación y promover una mayor eficiencia.
	*'''Planificación y priorización:''' para contrarrestar los efectos de la Ley de Parkinson, es esencial una planificación y priorización adecuadas de las tareas. Identificar las tareas críticas y asignar tiempo de manera eficiente puede ayudar a evitar el desperdicio de tiempo y recursos.		*'''Planificación y priorización:''' para contrarrestar los efectos de la Ley de Parkinson, es esencial una planificación y priorización adecuadas de las tareas. Identificar las tareas críticas y asignar tiempo de manera eficiente puede ayudar a evitar el desperdicio de tiempo y recursos.
			==Véase también==
			*[[Tarea]].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]

Mberne at 10:09, 19 December 2023

2023-12-19T10:09:07Z

← Older revision		Revision as of 12:09, 19 December 2023
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	La '''Ley de Parkinson''' es un principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella.		La '''Ley de Parkinson''' es un principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella. Es decir, cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.
			==Origen==
	~~Cuanto~~ más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.		Fue enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico. Northcote Parkinson bservó que la cantidad de trabajo y el tiempo requerido para completarlo no necesariamente estaban relacionados de manera directa. En lugar de eso, notó que las personas tendían a dilatar sus tareas si se les proporcionaba más tiempo del necesario para realizarlas.
			==Efectos de la Ley de Parkinson==
	Fue enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.		La Ley de Parkinson tiene varios efectos y observaciones clave:
			*'''Dilación de tiempo:''' si se asigna un plazo largo para una tarea, las personas a menudo tienden a postergar el trabajo necesario hasta acercarse al plazo límite. Esto puede conducir a una menor eficiencia en la gestión del tiempo y al uso innecesario de recursos.
			*'''Mayor complejidad:''' cuando se dispone de tiempo adicional, es común que las personas consideren más alternativas, realicen mejoras innecesarias o incluso creen problemas adicionales que requieren atención. Esto puede complicar innecesariamente la tarea.
			*'''Gestión del tiempo:''' la Ley de Parkinson subraya la importancia de una gestión efectiva del tiempo y la necesidad de establecer plazos realistas para las tareas. Establecer plazos ajustados puede ayudar a evitar la dilación y promover una mayor eficiencia.
			*'''Planificación y priorización:''' para contrarrestar los efectos de la Ley de Parkinson, es esencial una planificación y priorización adecuadas de las tareas. Identificar las tareas críticas y asignar tiempo de manera eficiente puede ayudar a evitar el desperdicio de tiempo y recursos.
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]

Mberne at 09:57, 19 December 2023

2023-12-19T09:57:39Z

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	~~Principio~~ que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella.		La '''Ley de Parkinson''' es un principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella.

	Cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.		Cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.

	~~Fué~~ enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.		Fue enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]

Smanager at 20:29, 31 December 2012

2012-12-31T20:29:38Z

← Older revision		Revision as of 22:29, 31 December 2012
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	Fué enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.		Fué enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.

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Principio que afirma que la duración de una tarea se alarga hasta completar todo el tiempo que se tiene disponible para ella.

Cuanto más tiempo se tiene, más se divaga y más alternativas, mejoras o problemas se plantean.

Fué enunciado por Cyril Northocote Parkinson en 1957 en el libro del mismo nombre, como resultado de su experiencia burócrata en el Servicio Civil Británico.

[[Category:Glosario de Términos]]