Lean inception - Revision history

Mberne: /* Véase también */

2023-12-19T09:51:26Z

Véase también

← Older revision		Revision as of 11:51, 19 December 2023
Line 25:		Line 25:
	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Lean]].		*[[Lean]].
			*[[Mínimo Producto Viable]].
	*[[Inception]].		*[[Inception]].

	==Referencias==		==Referencias==
	*<sup>1</sup>Caroli, P. (2019) ''Lean Inception. Creando conversaciones hacia un producto exitoso''. Editora Caroli.		*<sup>1</sup>Caroli, P. (2019) ''Lean Inception. Creando conversaciones hacia un producto exitoso''. Editora Caroli.
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne: /* Descripción */

2023-12-19T09:50:53Z

Descripción

← Older revision		Revision as of 11:50, 19 December 2023
Line 19:		Line 19:
	Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.		Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.

	La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas.		La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo, es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas.

	[[File:Ejemplo agenda lean inception.png\|center\|800px\|link=]]		[[File:Ejemplo agenda lean inception.png\|center\|800px\|link=]]

Mberne: /* Origen */

2023-12-19T09:50:37Z

Origen

← Older revision		Revision as of 11:50, 19 December 2023
Line 13:		Line 13:
	En palabras de su autor:		En palabras de su autor:
	<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:''		<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:''
	''# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.''		# ''Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.''
	''# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote>		# ''Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote>

	==Descripción==		==Descripción==
	Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.		Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.

Mberne at 09:50, 19 December 2023

2023-12-19T09:50:07Z

← Older revision		Revision as of 11:50, 19 December 2023
Line 7:		Line 7:
	'''''Lean Inception''''' es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).		'''''Lean Inception''''' es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).
	==Origen==		==Origen==
	La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ~~([[Caroli 2019]])~~, expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.		La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli<sup>1</sup>, expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.

	Paulo Caroli empleó el término ''Lean'' porque elimina lo que no define el producto, aspectos como arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.		Paulo Caroli empleó el término ''Lean'' porque elimina lo que no define el producto, aspectos como arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.
Line 26:		Line 26:
	*[[Inception]].		*[[Inception]].
	==Referencias==		==Referencias==
	*Caroli, P. (2019) ''Lean Inception. Creando conversaciones hacia un producto exitoso''. Editora Caroli.		*<sup>1</sup>Caroli, P. (2019) ''Lean Inception. Creando conversaciones hacia un producto exitoso''. Editora Caroli.
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 09:49, 19 December 2023

2023-12-19T09:49:41Z

← Older revision		Revision as of 11:49, 19 December 2023
Line 12:		Line 12:

	En palabras de su autor:		En palabras de su autor:
	<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:		<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:''
	# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.		''# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.''
	# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote>		''# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote>
	==Descripción==		==Descripción==
	Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.		Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.
Line 25:		Line 25:
	*[[Lean]].		*[[Lean]].
	*[[Inception]].		*[[Inception]].
			==Referencias==
			*Caroli, P. (2019) ''Lean Inception. Creando conversaciones hacia un producto exitoso''. Editora Caroli.
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 09:48, 19 December 2023

2023-12-19T09:48:45Z

← Older revision		Revision as of 11:48, 19 December 2023
Line 5:		Line 5:
	\|twitter_site=ScrumManager		\|twitter_site=ScrumManager
	\|site_name=Scrum Manager BOK}}		\|site_name=Scrum Manager BOK}}
	"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un ~~'''~~taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]])~~'''~~.		'''''Lean Inception''''' es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).
			==Origen==
	La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ([[Caroli 2019]]), expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.		La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ([[Caroli 2019]]), expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.

	Paulo Caroli empleó el término Lean porque elimina lo que no define el producto, aspectos como: arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.		Paulo Caroli empleó el término ''Lean'' porque elimina lo que no define el producto, aspectos como arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.

	En palabras de su autor: "Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:

			En palabras de su autor:
			<blockquote>''Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:
	# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.		# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.
	# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.		# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.''</blockquote>
			==Descripción==
	Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.		Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.

Line 22:		Line 22:
	[[File:Ejemplo agenda lean inception.png\|center\|800px\|link=]]		[[File:Ejemplo agenda lean inception.png\|center\|800px\|link=]]

			==Véase también==
			*[[Lean]].
			*[[Inception]].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 10:18, 27 January 2023

2023-01-27T10:18:53Z

← Older revision		Revision as of 12:18, 27 January 2023
Line 16:		Line 16:
	# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.		# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.

	Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el ~~análisis competitivo. Es una técnica~~		Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.


	~~No sustituye a sesiones de ideación, investigación con clientes, revisión arquitectónica o~~ análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.

	La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas.		La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas.

Smanager at 09:43, 4 July 2021

2021-07-04T09:43:49Z

← Older revision		Revision as of 11:43, 4 July 2021
Line 5:		Line 5:
	\|twitter_site=ScrumManager		\|twitter_site=ScrumManager
	\|site_name=Scrum Manager BOK}}		\|site_name=Scrum Manager BOK}}
	"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).		"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un '''taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]])'''.

	La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ([[Caroli 2019]]), expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.		La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ([[Caroli 2019]]), expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.

Smanager at 18:28, 23 June 2021

2021-06-23T18:28:22Z

← Older revision		Revision as of 20:28, 23 June 2021
Line 7:		Line 7:
	"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).		"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).

	La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli, expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.		La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli ([[Caroli 2019]]), expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.

	Paulo Caroli empleó el término Lean porque elimina lo que no define el producto, aspectos como: arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.		Paulo Caroli empleó el término Lean porque elimina lo que no define el producto, aspectos como: arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.

Smanager: Created page with "{{#seo: |description=Lean Inceptiones la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en..."

2021-06-23T18:19:46Z

Created page with "{{#seo: |description=Lean Inceptiones la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en..."

New page

{{#seo:
|description=Lean Inceptiones la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP (Mínimo Producto Viable)
|keywords=Agile, Inception, Lean Inception, Scrum Manager
|image=https://www.scrummanager.com/bok/images/a/a6/Ejemplo_agenda_lean_inception.png
|twitter_site=ScrumManager
|site_name=Scrum Manager BOK}}
"Lean Inception" es la expresión empleada para denominar un taller de varias jornadas de duración en el que las partes interesadas realizan actividades en equipo para definir y comprender un MVP ([[Mínimo Producto Viable]]).

La expresión es el título del libro en el que su autor, Paulo Caroli, expone esta actividad que desarrolló y puso en práctica en su trabajo de consultor en ThoughtWorks.

Paulo Caroli empleó el término Lean porque elimina lo que no define el producto, aspectos como: arquitectura, plan de proyecto o análisis de mercado.

En palabras de su autor: "Después de facilitar más de trescientas lean inception y acompañar diversos proyectos e iniciativas antes y después del taller, descubrí que es muy valiosa, principalmente en dos situaciones:

# Los proyectos grandes encuentran que una lean inception es valiosa para comenzar rápidamente y orientarse para trabajar en un estilo lean. Tal inicio constituye iteraciones tempranas diseñadas para descubrir y probar qué características son realmente valoradas por sus usuarios.
# Las organizaciones más pequeñas (como las startups) usan Lean Inception para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP presoftware y desarrollada en un producto de software.

Este taller es específicamente sobre la comprensión de un producto mínimo viable (MVP) y, por tanto, no sustituye las sesiones de ideación, la investigación de clientes, la revisión de arquitectura o el análisis competitivo. Es una técnica

No sustituye a sesiones de ideación, investigación con clientes, revisión arquitectónica o análisis competitivo. Es una técnica específica que es parte de la comprensión de lo que se necesita para construir un producto exitoso. Exactamente cómo calza con estas otras actividades depende mucho del contexto expecífico de tu organización y del esfuerzo de desarrollo en el que estás trabajando.

La imagen siguiente representa un ejemplo de agenda para un taller Lean Inception, por lo que no se debe considerar como algo fijo. Sin embargo es bueno tenerlo en mente, ya que es un buen ejemplo de cómo pueden fluir las cosas.

[[File:Ejemplo agenda lean inception.png|center|800px|link=]]

[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Prácticas ágiles]]