Lean - Revision history

Mberne at 11:34, 12 January 2024

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Véase también

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	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Kanban: origen y definición]].		*[[Kanban: origen y definición]].
			*[[Manufactura lean]].
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Mberne: /* 14 principios Lean */

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14 principios Lean

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	#Se respeta la red de colaboradores y proveedores (Keiretsu) , desafiándolos a crecer y ayudándolos a la mejora.		#Se respeta la red de colaboradores y proveedores (Keiretsu) , desafiándolos a crecer y ayudándolos a la mejora.
	#Se valora que los responsables vayan y miren las situaciones en el lugar de trabajo, para entenderlas y poder ayudar.		#Se valora que los responsables vayan y miren las situaciones en el lugar de trabajo, para entenderlas y poder ayudar.
	Decisiones basadas en el consenso y la consideración minuciosa de todas las opciones, y su posterior implementación rápida.		#Decisiones basadas en el consenso y la consideración minuciosa de todas las opciones, y su posterior implementación rápida.
	#Empresa como organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)		#Empresa como organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)

	==Algunas prácticas comunes en la producción lean==		==Algunas prácticas comunes en la producción lean==
	He aquí algunas de las prácticas que se utilizan en entornos Lean:		He aquí algunas de las prácticas que se utilizan en entornos Lean:

Mberne at 09:46, 19 December 2023

2023-12-19T09:46:18Z

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	__NOTOC__		__NOTOC__
			'''''Lean''''' es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactura basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al proceso.

	La palabra “lean” en inglés significa “magra”, es decir, sin grasa.		La palabra “lean” en inglés significa “magra”, es decir, sin grasa.

	~~{{Párrafo_enmarcado\|texto=Lean es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactura basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al proceso.}}~~		==14 principios Lean==

	===14 principios Lean===

	#Las decisiones del negocio están basadas en una visión a largo plazo, aún a expensas de las pérdidas financieras a corto.		#Las decisiones del negocio están basadas en una visión a largo plazo, aún a expensas de las pérdidas financieras a corto.
	#Los ciclos son cortos y rápidos.		#Los ciclos son cortos y rápidos.
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	Decisiones basadas en el consenso y la consideración minuciosa de todas las opciones, y su posterior implementación rápida.		Decisiones basadas en el consenso y la consideración minuciosa de todas las opciones, y su posterior implementación rápida.
	#Empresa como organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)		#Empresa como organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)
			==Algunas prácticas comunes en la producción lean==

	===Algunas prácticas comunes en la producción lean===
	He aquí algunas de las prácticas que se utilizan en entornos Lean:		He aquí algunas de las prácticas que se utilizan en entornos Lean:

	*'''Kanban''': o presentación de información visual relativa a la producción (identificación de componentes, estado del proceso, etc) presentada físicamente en el lugar de trabajo implicado y permanentemente actualizada.		*'''Kanban''': o presentación de información visual relativa a la producción (identificación de componentes, estado del proceso, etc) presentada físicamente en el lugar de trabajo implicado y permanentemente actualizada.
	*'''5S''': Metodología de trabajo cuyo nombre procede de las 5 palabras japonesas que la configuran: seiri, sieton, seiso, siketsu and shitsuke (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener)		*'''5S''': Metodología de trabajo cuyo nombre procede de las 5 palabras japonesas que la configuran: seiri, sieton, seiso, siketsu and shitsuke (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener)
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	*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.		*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.

			==Véase también==
			*[[Kanban: origen y definición]].
	[[Category:Glosario de términos]][[Category:Sueltos]]		[[Category:Glosario de términos]][[Category:Sueltos]]

Smanager at 10:11, 26 April 2021

2021-04-26T10:11:51Z

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	*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.		*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.

	[[Category:Glosario de términos]][[Category:~~Información complementaria: agilidad~~]]		[[Category:Glosario de términos]][[Category:Sueltos]]

Smanager at 14:50, 18 October 2016

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	*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.		*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.

	[[Category:~~Scrum II~~]]		[[Category:Glosario de términos]][[Category:Información complementaria: agilidad]]

Smanager at 16:22, 2 May 2014

2014-05-02T16:22:21Z

Smanager: Created page with "NOTOC La palabra “lean” en inglés significa “magra”, es decir, sin grasa. {{Párrafo_enmarcado|texto=Lean es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactur..."

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Created page with "__NOTOC__ La palabra “lean” en inglés significa “magra”, es decir, sin grasa. {{Párrafo_enmarcado|texto=Lean es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactur..."

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__NOTOC__
La palabra “lean” en inglés significa “magra”, es decir, sin grasa.

{{Párrafo_enmarcado|texto=Lean es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactura basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al proceso.}}

===14 principios Lean===

#Las decisiones del negocio están basadas en una filosofía de largo plazo, aún a expensas de las pérdidas financieras a corto plazo.
#Los ciclos son cortos y rápidos.
#Se prefieren los sistemas “pull”, que evitan la sobreproducción
#La carga de trabajo debe ser balanceada (Heijunka)
#La cultura está basada en detener la producción para arreglar problemas, así como en enseñar el estudio metódico de los problemas (Jidoka)
#Las tareas se estandarizan para lograr la mejora continua (Kaizen)
#La gestión visual simple revela problemas y permite la coordinación
#Se utiliza solamente tecnología probada que pueda ser provechosa para la gente y su proceso.
#Se forman líderes que comprendan el trabajo, vivan la filosofía de la empresa y la enseñen a otros.
#Se desarrollan equipos y personas excepcionales que siguen la filosofía de la compañía
#Se respeta la red de colaboradores y proveedores (Keiretsu) , desafiándolos a crecer y ayudándolos a la mejora.
#Se valora que los responsables vayan y miren las situaciones en el lugar de trabajo, para entenderlas y poder ayudar.
#Tome tiempo para decidir, basándose en el consenso y considerando minuciosamente todas las opciones. Implemente rápidamente.
#Convierta y mantenga a su empresa en una organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)

===Algunas prácticas comunes en la producción lean===
He aquí algunas de las prácticas que se utilizan en entornos Lean:

*'''Kanban''': o presentación de información visual relativa a la producción (identificación de componentes, estado del proceso, etc) presentada físicamente en el lugar de trabajo implicado y permanentemente actualizada.
*'''5S''': Metodología de trabajo cuyo nombre procede de las 5 palabras japonesas que la configuran: seiri, sieton, seiso, siketsu and shitsuke (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener)
*'''Pokayoke''': o sistema a prueba de error, que busca crear mecanismos que sólo permiten hacer el trabajo de la forma adecuada.
*'''JIT''' (Just in time): producir en el momento que es requerido.
*'''Andon''': Sistemas visuales de alertas sobre anomalías, fallos o problemas en el momento y lugar de la producción.
*'''Jidoka'''. Instalción en el proceso de sistemas que verifican su calidad.
*'''Heijunka'''. Técnicas para adaptar la producción a una demanda fluctuante del cliente.

[[Category:Scrum II]]

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	===14 principios Lean===		===14 principios Lean===

	#Las decisiones del negocio están basadas en una ~~filosofía de~~ largo plazo, aún a expensas de las pérdidas financieras a corto ~~plazo~~.		#Las decisiones del negocio están basadas en una visión a largo plazo, aún a expensas de las pérdidas financieras a corto.
	#Los ciclos son cortos y rápidos.		#Los ciclos son cortos y rápidos.
	#Se prefieren los sistemas “pull”, que evitan la sobreproducción		#Se prefieren los sistemas “pull”, que evitan la sobreproducción.
	#La carga de trabajo debe ser balanceada (Heijunka)		#La carga de trabajo debe ser balanceada (Heijunka).
	#La cultura ~~está basada en~~ detener la producción para arreglar problemas, así como en enseñar el estudio metódico de los problemas (Jidoka)		#La cultura lean comprende detener la producción para arreglar problemas, así como en enseñar el estudio metódico de los problemas (Jidoka).
	#Las tareas se estandarizan para lograr la mejora continua (Kaizen)		#Las tareas se estandarizan para lograr la mejora continua (Kaizen).
	#La gestión visual simple revela problemas y permite la coordinación		#La gestión visual simple revela problemas y permite la coordinación.
	#Se utiliza solamente tecnología probada que pueda ser provechosa para la gente y su proceso.		#Se utiliza solamente tecnología probada que pueda ser provechosa para la gente y su proceso.
	#Se forman líderes que comprendan el trabajo, vivan la filosofía de la empresa y la enseñen a otros.		#Se forman líderes que comprendan el trabajo, vivan la filosofía de la empresa y la enseñen a otros.
	#Se desarrollan equipos y personas excepcionales que siguen la filosofía de la compañía		#Se desarrollan equipos y personas excepcionales que siguen la filosofía de la compañía.
	#Se respeta la red de colaboradores y proveedores (Keiretsu) , desafiándolos a crecer y ayudándolos a la mejora.		#Se respeta la red de colaboradores y proveedores (Keiretsu) , desafiándolos a crecer y ayudándolos a la mejora.
	#Se valora que los responsables vayan y miren las situaciones en el lugar de trabajo, para entenderlas y poder ayudar.		#Se valora que los responsables vayan y miren las situaciones en el lugar de trabajo, para entenderlas y poder ayudar.
	~~#Tome tiempo para decidir, basándose~~ en el consenso y ~~considerando minuciosamente~~ todas las opciones~~. Implemente rápidamente~~.		Decisiones basadas en el consenso y la consideración minuciosa de todas las opciones, y su posterior implementación rápida.
	#~~Convierta y mantenga a su empresa en una~~ organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)		#Empresa como organización que aprende a través de la reflexión constante (Hansei) y de la mejora continua (Kaizen)


	===Algunas prácticas comunes en la producción lean===		===Algunas prácticas comunes en la producción lean===