Inception - Revision history

Mberne: /* Recursos */

2026-05-19T12:50:55Z

Recursos

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	== Recursos ==		== Recursos ==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 '''~~Podcast~~ Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>		🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 '''Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">

Mberne: /* Cuándo y cómo */

2026-05-12T12:42:41Z

Cuándo y cómo

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	* '''Proyecto nuevo para parte del equipo:''' una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.		* '''Proyecto nuevo para parte del equipo:''' una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.
	* '''Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez:''' un taller de uno o varios días del tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]], donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.		* '''Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez:''' un taller de uno o varios días del tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]], donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.
	~~<br>~~
	[[File:Agile-Inception.png\|center\|680px\|link=]]		[[File:Agile-Inception.png\|center\|680px\|link=]]

Mberne: /* Cuándo y cómo */

2026-05-12T12:42:31Z

Cuándo y cómo

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	== Cuándo y cómo ==		== Cuándo y cómo ==
	El formato y las prácticas empleadas deben ser '''proporcionales a la novedad y complejidad del proyecto''':		El formato y las prácticas empleadas deben ser '''proporcionales a la novedad y complejidad del proyecto''':
			* '''Proyecto conocido, nueva funcionalidad:''' una reunión kick off de pocas horas puede ser suficiente. El equipo ya conoce el contexto, el cliente y la tecnología; solo necesita alinear expectativas sobre el alcance concreto de la nueva funcionalidad.
	'''Proyecto conocido, nueva funcionalidad:''' una reunión kick off de pocas horas puede ser suficiente. El equipo ya conoce el contexto, el cliente y la tecnología; solo necesita alinear expectativas sobre el alcance concreto de la nueva funcionalidad.		* '''Proyecto nuevo para parte del equipo:''' una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.
	'''Proyecto nuevo para parte del equipo:''' una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.		* '''Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez:''' un taller de uno o varios días del tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]], donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.
	'''Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez:''' un taller de uno o varios días del tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]], donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.
	<br>		<br>
	[[File:Agile-Inception.png\|center\|680px\|link=]]		[[File:Agile-Inception.png\|center\|680px\|link=]]

	== Qué debe producir una inception ==		== Qué debe producir una inception ==
	Una buena inception genera, como mínimo:		Una buena inception genera, como mínimo:

Mberne: /* Qué debe producir una inception */

2026-05-12T12:42:17Z

Qué debe producir una inception

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	== Qué debe producir una inception ==		== Qué debe producir una inception ==
	Una buena inception genera, como mínimo:		Una buena inception genera, como mínimo:
			* '''Visión compartida:''' todos los participantes pueden explicar qué problema resuelve el producto y para quién.
	'''Visión compartida:''' todos los participantes pueden explicar qué problema resuelve el producto y para quién.		* '''Alcance inicial:''' qué entra en el proyecto y, tan importante como eso, qué no entra ([[Lista de NOes]]).
	'''Alcance inicial:''' qué entra en el proyecto y, tan importante como eso, qué no entra ([[Lista de NOes]]).		* '''Riesgos identificados:''' qué podría salir mal y cómo se va a gestionar.
	'''Riesgos identificados:''' qué podría salir mal y cómo se va a gestionar.		* '''Acuerdo sobre el siguiente paso:''' cuándo empieza el primer sprint, quién hace qué y cómo se va a comunicar el equipo.
	'''Acuerdo sobre el siguiente paso:''' cuándo empieza el primer sprint, quién hace qué y cómo se va a comunicar el equipo.

	== Error frecuente ==		== Error frecuente ==

Mberne: /* Recursos */

2026-05-12T12:41:58Z

Recursos

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	== Recursos ==		== Recursos ==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 Podcast Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>		🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 '''Podcast Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ ~~Blog:~~ Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · feb 2023</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ '''Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · feb 2023</span>
	</div>		</div>

	== Véase también ==		== Véase también ==
	<div class="bok-tags">		<div class="bok-tags">

Mberne at 12:41, 12 May 2026

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	\|twitter_site=ScrumManager		\|twitter_site=ScrumManager
	\|site_name=Scrum Manager BOK}}		\|site_name=Scrum Manager BOK}}
	'''''Inception''''', '''''Agile inception''''' o '''~~''Kick~~ off''''' son términos ~~similares~~, ~~así como sus correspondientes en~~ español: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''~~. Denominan la actividad realizada en equipo para concretar, conocer y compartir la visión de un próximo producto o una próxima versión.~~		{{Meta-bok\|min=3}}
	~~==Descripción y objetivo==~~		'''Inception''', '''Agile inception''' o '''kick off''' son términos que designan la actividad realizada en equipo al inicio de un proyecto o de una nueva versión de producto, con el objetivo de concretar, conocer y compartir la visión del trabajo que va a comenzar. En español se usan indistintamente: ''inicio'', ''inicio ágil'', ''lanzamiento ágil'' o ''reunión de lanzamiento''.
	Según sean las circunstancias, la actividad puede ceñirse a una reunión, en cuyo caso suele ser más usado el término "''kick off''" (reunión ''kick off''), pero también puede referirse a una actividad con duración de una o más jornadas de trabajo.

	La finalidad de una ~~"''~~inception~~''"~~ es ~~dar comienzo a un proyecto o iteración, evitando las causas que suelen producir [[marcha fúnebre\|marchas fúnebres]]. Esto es:~~ que todos los implicados en el proyecto compartan la visión de los objetivos y queden dimensionados el alcance y riesgos, y con ello determinada su viabilidad.		La finalidad de una inception es que todos los implicados en el proyecto compartan la visión de los objetivos, queden dimensionados el alcance y los riesgos, y con ello determinada su viabilidad, antes de comprometer recursos. Evita las causas más frecuentes de las [[Marcha fúnebre\|marchas fúnebres]]: proyectos que arrancan sin que el equipo y los stakeholders tengan una comprensión común de qué se va a construir y para qué.
	==~~Formato~~ y ~~prácticas ágiles~~==		== Cuándo y cómo ==
	El formato y ~~[[:Category:Prácticas ágiles\|~~prácticas ~~ágiles]]~~ empleadas ~~para la ''inception'~~' ~~de un nuevo proyecto o funcionalidad~~ ''~~'deben ser~~ proporcionales y ~~adecuados según sea mayor o menor el componente innovador~~ del ~~nuevo~~ proyecto''' ~~para las personas implicadas y de su dimensión.~~		El formato y las prácticas empleadas deben ser '''proporcionales a la novedad y complejidad del proyecto''':

	~~Por ejemplo~~, ~~para concretar~~ y ~~compartir una~~ nueva funcionalidad para un ~~producto~~ que ya se ~~encuentra en desarrollo y es conocido~~ por ~~todos los implicados, puede bastar con una reunión~~ '~~'kick off~~'' en la ~~que se ayuden de alguna práctica de gamificación apropiada~~.		'''Proyecto conocido, nueva funcionalidad:''' una reunión kick off de pocas horas puede ser suficiente. El equipo ya conoce el contexto, el cliente y la tecnología; solo necesita alinear expectativas sobre el alcance concreto de la nueva funcionalidad.
			'''Proyecto nuevo para parte del equipo:''' una sesión de medio día o un día completo, apoyada en alguna práctica de gamificación o dinámica de alineación.
			'''Producto radicalmente nuevo o equipo que se forma por primera vez:''' un taller de uno o varios días del tipo [[Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint]], donde se trabajan en profundidad la visión, el alcance, los riesgos, el equipo y la viabilidad.
			<br>
			[[File:Agile-Inception.png\|center\|680px\|link=]]
			== Qué debe producir una inception ==
			Una buena inception genera, como mínimo:

	~~Por~~ el ~~contrario, para el arranque de un~~ producto ~~novedoso~~ para ~~todos o gran parte de los implicados, puede ser muy conveniente dar a la~~ ''~~inception~~'' ~~carácter de taller~~ en ~~equipo~~ (~~tipo~~ [[~~Lean inception]], [[Agile inception deck]] o [[Design sprint~~]]) ~~de uno o varios días de duración~~.		'''Visión compartida:''' todos los participantes pueden explicar qué problema resuelve el producto y para quién.
			'''Alcance inicial:''' qué entra en el proyecto y, tan importante como eso, qué no entra ([[Lista de NOes]]).
	~~[[File~~:~~Agile-Inception~~.~~png\|center\|680px\|link=]]~~		'''Riesgos identificados:''' qué podría salir mal y cómo se va a gestionar.
			'''Acuerdo sobre el siguiente paso:''' cuándo empieza el primer sprint, quién hace qué y cómo se va a comunicar el equipo.

	==~~Véase también~~==		== Error frecuente ==
	*[[Agile inception ~~deck]]~~		<div class="bok-aviso">
	*[https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2~~?si=f09bc106720948dc Scrum Manager~~ Podcast ~~\| Episodio~~ 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]		'''Hacer una inception y no documentar sus resultados.''' El valor de una inception no está solo en la conversación, sino en los acuerdos que genera. Si nadie recoge los compromisos, los riesgos identificados y el alcance acordado, la alineación conseguida en el taller se diluye en los días siguientes y el equipo vuelve a las interpretaciones individuales.
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ ~~Scrum Manager~~ Blog~~: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5~~: Agile Inception, ¿en qué consiste?].		</div>
			== Recursos ==
			<div class="bok-recurso">
			🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 Podcast Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
			</div>
			<div class="bok-recurso">
			📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Blog: Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · feb 2023</span>
			</div>
			== Véase también ==
			<div class="bok-tags">
			[[Agile inception deck]] [[Lean inception]] [[Design sprint]] [[Kick off]] [[Lista de NOes]] [[Marcha fúnebre]] [[Inicio ágil]]
			</div>
			<div class="bok-ecosistema">
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			<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
			<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
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Mberne at 14:32, 11 May 2026

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	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Product_Management]]		[[Category:Product_Management]]
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	[[Category:Product_Management]]		[[Category:Product_Management]]
	~~[[Category:Prácticas ágiles]]~~

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Mberne at 13:44, 11 May 2026

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	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?].
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