Identify themes - Revision history

Mberne: /* =Cómo realizar la actividad */

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=Cómo realizar la actividad

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	Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.		Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.
	==Cómo realizar la actividad=		==Cómo realizar la actividad==
	La actividad paso a paso transcurre así:		La actividad paso a paso transcurre así:
	# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.		# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.
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	# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.		# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.
	# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.		# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.

	=Véase también=		=Véase también=
	*[[Retrospectiva]].		*[[Retrospectiva]].

Mberne at 08:27, 13 December 2023

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	'''''Identify themes''''' ("Identificar elementos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 1 y 2 horas. Sirve para buscar aspectos comunes de las entrevistas de la práctica '''[[Localizar fortalezas]]'''. Es útil para identificar ideas eficaces para experimentos, cambios y recomendaciones.		'''''Identify themes''''' ("Identificar elementos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 1 y 2 horas.
			==Descripción y objetivos==
			Sirve para buscar aspectos comunes de las entrevistas de la práctica '''[[Localizar fortalezas]]'''. Es útil para identificar ideas eficaces para experimentos, cambios y recomendaciones.

	Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.		Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.
			==Cómo realizar la actividad=
	La actividad paso a paso transcurre así:		La actividad paso a paso transcurre así:
	# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.		# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.

Mberne at 16:17, 12 December 2023

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	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
			==Referencias==
			*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
	[[Category: Prácticas ágiles]]		[[Category: Prácticas ágiles]]

Mberne at 12:13, 12 December 2023

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	# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.		# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.
	# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.		# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.
			=Véase también=
			*[[Retrospectiva]].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»].
	[[Category: Glosario de términos]]		[[Category: Glosario de términos]]
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'''''Identify themes''''' ("Identificar elementos" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una [[retrospectiva]]. Dura entre 1 y 2 horas. Sirve para buscar aspectos comunes de las entrevistas de la práctica '''[[Localizar fortalezas]]'''. Es útil para identificar ideas eficaces para experimentos, cambios y recomendaciones.

Después de las entrevistas de [[Localizar fortalezas]], los pares de entrevistadores forman grupos y cuentan lo que cada uno aprendió mientras entrevistaba a la otra persona. A medida que informan sobre los puntos más importantes, los miembros del equipo escuchan los temas comunes y las ideas convincentes. Se agrupan todos los temas y se decide sobre cuáles trabajar.

La actividad paso a paso transcurre así:
# Después de las entrevistas se forman grupos de cuatro o seis personas con dos o tres parejas de las entrevistas.
# Se reparten tarjetas para cada grupo.
# Cada entrevistador informa a su grupo sobre lo que ha aprendido en su entrevista. Se debate en grupo qué temas han aparecido en más de una entrevista y se anotan en las tarjetas los más convincentes.
# Cada grupo pone sus tarjetas en una pared o las extiende por el suelo.
# Una vez todos han terminado, el equipo entero clasifica las tarjetas en grupos.
# Se pide a cada grupo que elija un conjunto de tarjetas en el que quiera trabajar para refinarlo. Tienen que definir los pasos para desarrollar los temas que tengan más peso.
# Los grupos informan sobre su trabajo, que se convertirá en candidato para una mayor planificación y experimentación en la fase siguiente de la retrospectiva.

[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]