Grande /Incierto/ Pequeño - Revision history

Mberne at 18:12, 12 December 2023

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	'''Grande/Incierto/Pequeño''' es un método de estimación útil para una rápida categorización y estimación de tareas en un proyecto. Podría considerarse como una simplificación del método ''[[Bucket System]]''.		'''Grande/Incierto/Pequeño''' es un método de estimación útil para una rápida categorización y estimación de tareas en un proyecto. Podría considerarse como una simplificación del método ''[[Bucket System]]''.

	Se le pide al equipo que clasifique las tareas en una de estas categorías: "Grande", "Incierto", "Pequeño". Después se categorizan los elementos obvios en las dos categorías extremas ("Grande" y "Pequeño"), y los elementos más complejos se discuten en equipo.

	=Descripción=		=Descripción=
			Se le pide al equipo que clasifique las tareas en una de estas categorías: "Grande", "Incierto", "Pequeño". Después se categorizan los elementos obvios en las dos categorías extremas ("Grande" y "Pequeño"), y los elementos más complejos se discuten en equipo.
			==Cómo realizar la actividad==
	Este método puede ser una manera efectiva y eficiente de realizar estimaciones rápidas, especialmente para '''equipos más pequeños''' y para proyectos donde las tareas son comparables entre sí. Y, como en otros métodos de estimación, es importante tener en cuenta el contexto del equipo y del proyecto antes de aplicarlo.		Este método puede ser una manera efectiva y eficiente de realizar estimaciones rápidas, especialmente para '''equipos más pequeños''' y para proyectos donde las tareas son comparables entre sí. Y, como en otros métodos de estimación, es importante tener en cuenta el contexto del equipo y del proyecto antes de aplicarlo.

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	# '''Discusión de tareas inciertas:''' las tareas que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores se discuten como equipo para determinar en qué categoría encajan mejor. Si terminan en la categoría "Incierto", significará que es necesaria más investigación o que su tamaño puede cambiar a medida que se obtiene más información.		# '''Discusión de tareas inciertas:''' las tareas que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores se discuten como equipo para determinar en qué categoría encajan mejor. Si terminan en la categoría "Incierto", significará que es necesaria más investigación o que su tamaño puede cambiar a medida que se obtiene más información.
	# '''Asignar tamaños numéricos (Opcional):''' en función de las necesidades del equipo se pueden asignar tamaños numéricos a las categorías. Por ejemplo, "Pequeño" equivale a 1 punto, "Incierto" equivale a 2 puntos y "Grande" equivale a 3 puntos. Esto puede ayudar a cuantificar el esfuerzo total esperado para el proyecto.		# '''Asignar tamaños numéricos (Opcional):''' en función de las necesidades del equipo se pueden asignar tamaños numéricos a las categorías. Por ejemplo, "Pequeño" equivale a 1 punto, "Incierto" equivale a 2 puntos y "Grande" equivale a 3 puntos. Esto puede ayudar a cuantificar el esfuerzo total esperado para el proyecto.
			==Véase también==
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].
			*[https://open.spotify.com/episode/5cSiawMjvd1TFUpt0TPsEi?si=94027bafbbe24dfa Scrum Manager Podcast \| Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/podcast-serie-fibonacci-estimacion-agil/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 1: Serie Fibonacci y estimación ágil].
			*[https://open.spotify.com/episode/5qa41nYkK9JSmKVg0E5qt0?si=4a5e2de91db447ab Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar].
			*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/04/estimar-o-no-estimar/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 10: Estimar o no estimar].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 15:01, 23 June 2023

2023-06-23T15:01:10Z

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	'''Grande/Incierto/Pequeño''' es un método de estimación útil para una rápida categorización y estimación de tareas en un proyecto. Podría considerarse como una simplificación del método Bucket System.		'''Grande/Incierto/Pequeño''' es un método de estimación útil para una rápida categorización y estimación de tareas en un proyecto. Podría considerarse como una simplificación del método ''[[Bucket System]]''.

	Se le pide al equipo que clasifique las tareas en una de estas categorías: "Grande", "Incierto", "Pequeño". Después se categorizan los elementos obvios en las dos categorías extremas ("Grande" y "Pequeño"), y los elementos más complejos se discuten en equipo.		Se le pide al equipo que clasifique las tareas en una de estas categorías: "Grande", "Incierto", "Pequeño". Después se categorizan los elementos obvios en las dos categorías extremas ("Grande" y "Pequeño"), y los elementos más complejos se discuten en equipo.
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	# '''Discusión de tareas inciertas:''' las tareas que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores se discuten como equipo para determinar en qué categoría encajan mejor. Si terminan en la categoría "Incierto", significará que es necesaria más investigación o que su tamaño puede cambiar a medida que se obtiene más información.		# '''Discusión de tareas inciertas:''' las tareas que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores se discuten como equipo para determinar en qué categoría encajan mejor. Si terminan en la categoría "Incierto", significará que es necesaria más investigación o que su tamaño puede cambiar a medida que se obtiene más información.
	# '''Asignar tamaños numéricos (Opcional):''' en función de las necesidades del equipo se pueden asignar tamaños numéricos a las categorías. Por ejemplo, "Pequeño" equivale a 1 punto, "Incierto" equivale a 2 puntos y "Grande" equivale a 3 puntos. Esto puede ayudar a cuantificar el esfuerzo total esperado para el proyecto.		# '''Asignar tamaños numéricos (Opcional):''' en función de las necesidades del equipo se pueden asignar tamaños numéricos a las categorías. Por ejemplo, "Pequeño" equivale a 1 punto, "Incierto" equivale a 2 puntos y "Grande" equivale a 3 puntos. Esto puede ayudar a cuantificar el esfuerzo total esperado para el proyecto.

			[[Category:Glosario de términos]]
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2023-06-23T14:55:02Z

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'''Grande/Incierto/Pequeño''' es un método de estimación útil para una rápida categorización y estimación de tareas en un proyecto. Podría considerarse como una simplificación del método Bucket System.

Se le pide al equipo que clasifique las tareas en una de estas categorías: "Grande", "Incierto", "Pequeño". Después se categorizan los elementos obvios en las dos categorías extremas ("Grande" y "Pequeño"), y los elementos más complejos se discuten en equipo.

=Descripción=

Este método puede ser una manera efectiva y eficiente de realizar estimaciones rápidas, especialmente para '''equipos más pequeños''' y para proyectos donde las tareas son comparables entre sí. Y, como en otros métodos de estimación, es importante tener en cuenta el contexto del equipo y del proyecto antes de aplicarlo.

Estos pueden ser los pasos para aplicarlo:
# '''Identificar las tareas:''' se divide el trabajo del proyecto en tareas individuales.
# '''Categorización inicial:''' se colocan las tareas obvias en las categorías de "Grande" y "Pequeño". Estas serían tareas que claramente requieren una gran cantidad de tiempo y esfuerzo o una pequeña cantidad de tiempo y esfuerzo, respectivamente.
# '''Discusión de tareas inciertas:''' las tareas que no pertenecen a ninguna de las categorías anteriores se discuten como equipo para determinar en qué categoría encajan mejor. Si terminan en la categoría "Incierto", significará que es necesaria más investigación o que su tamaño puede cambiar a medida que se obtiene más información.
# '''Asignar tamaños numéricos (Opcional):''' en función de las necesidades del equipo se pueden asignar tamaños numéricos a las categorías. Por ejemplo, "Pequeño" equivale a 1 punto, "Incierto" equivale a 2 puntos y "Grande" equivale a 3 puntos. Esto puede ayudar a cuantificar el esfuerzo total esperado para el proyecto.