Gráfico de avance - Revision history

Mberne at 13:17, 24 May 2024

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	El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint.		El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint.
			<br />
	{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}		{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}
	~~<br />~~
	==Seguimiento de proyectos==		==Seguimiento de proyectos==
	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:

Mberne at 13:17, 24 May 2024

2024-05-24T13:17:42Z

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	El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint.		El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint.
			{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}
			<br />
	==Seguimiento de proyectos==		==Seguimiento de proyectos==
	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:
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	[[File:Grafico de avance o burn down 5.jpg\|550px\|thumb\|center]]		[[File:Grafico de avance o burn down 5.jpg\|550px\|thumb\|center]]
	~~<br />~~

	~~{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}~~
	~~<br />~~

	==Véase también==		==Véase también==

Mberne at 13:16, 24 May 2024

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	El '''gráfico de avance o ~~“burndown”~~''' es el gráfico que ~~actualiza~~ el ~~equipo en las reuniones de seguimiento del ''~~[[sprint]]'', para monitorizar el ritmo de avance~~, y detectar~~ de ~~forma temprana posibles~~ desviaciones ~~sobre la previsión~~ que ~~pudieran~~ comprometer la entrega al final del ~~''[[~~sprint~~]]''~~.		El '''gráfico de avance o “burn down”''' es el gráfico que los desarrolladores actualizan, durante el [[sprint]], a ser posible a diario, para monitorizar el ritmo de avance. Es útil para la detección temprana de desviaciones que puedan comprometer la entrega al final del sprint.
	==Seguimiento de proyectos==		==Seguimiento de proyectos==
	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:
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	*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''.		*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''.

	~~El equipo dispone~~ en la [[pila del sprint~~]], de la lista de unidades de trabajo, y cada una con la estimación del~~ esfuerzo pendiente~~. Esto es: el primer día, en la pila figura~~ para cada unidad de trabajo ~~el esfuerzo~~ que se ~~ha estimado~~, ~~puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas~~.		Día a día, cada desarrollador estima en la pila del sprint el esfuerzo pendiente para cada [[unidad de trabajo]], hasta que se termina. Con esa información se actualiza el gráfico, reflejando cada día el esfuerzo total pendiente.

	~~Día a día, cada miembro del equipo actualiza~~ en ~~la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las~~ tareas que ~~va desarrollando~~, ~~hasta que~~ se ~~terminan y van quedando~~ en ~~0 los tiempos pendientes~~.		Cuando se trabaja con '''historias de usuario en lugar de tareas''' (que, recordemos, deberían ser de un día de duración o menos) el gráfico de avance se puede actualizar por historia acabada, en lugar de por esfuerzo estimado pendiente en cada historia día a día. La historia se convierte en la medida de avance principal, y se restan todos los puntos estimados para cada historia una sola vez, cuando ésta se completa.

	~~Con esta información~~ de ~~la [[pila del sprint]]~~ se ~~actualiza el gráfico poniendo~~ cada ~~día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no~~ se ~~han terminado~~.

	El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'':		El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'':
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	[[File:Grafico de avance o burn down 3.jpg\|550px\|thumb\|center]]		[[File:Grafico de avance o burn down 3.jpg\|550px\|thumb\|center]]

	El siguiente sería el aspecto de la gráfica en un “sprint subestimado”		El siguiente sería el aspecto de la gráfica en un “sprint subestimado”:

	[[File:Grafico de avance o burn down 4.jpg\|550px\|thumb\|center]]		[[File:Grafico de avance o burn down 4.jpg\|550px\|thumb\|center]]
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	La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del ''[[sprint]]'' es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas.		La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del ''[[sprint]]'' es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas.

	Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado”.		Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado”:

	[[File:Grafico de avance o burn down 5.jpg\|550px\|thumb\|center]]		[[File:Grafico de avance o burn down 5.jpg\|550px\|thumb\|center]]

Mberne: /* Seguimiento de proyectos */

2024-05-24T11:50:13Z

Seguimiento de proyectos

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	*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''.		*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''.

	El equipo dispone en la [[pila del sprint]], de la lista de ~~tareas que va a realizar~~, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila ~~de tareas~~ figura para cada ~~tarea~~ el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.		El equipo dispone en la [[pila del sprint]], de la lista de unidades de trabajo, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila figura para cada unidad de trabajo el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.

	Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.		Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.
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	{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}		{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}
	<br />		<br />

	==Véase también==		==Véase también==
	*[[Artefactos]].		*[[Artefactos]].

Mberne at 14:16, 15 December 2023

2023-12-15T14:16:29Z

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	{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}		{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}
	<br />		<br />
			==Véase también==
			*[[Artefactos]].
			*[[Gráfico de producto]].
			*[[DoR]].
			*[[DoD]].
	[[Category:Standard scrum]]		[[Category:Standard scrum]]
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 17:25, 12 December 2023

2023-12-12T17:25:50Z

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	El '''gráfico de avance o “burndown”''' es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del [[sprint]], para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final del [[sprint]].		El '''gráfico de avance o “burndown”''' es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del ''[[sprint]]'', para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final del ''[[sprint]]''.
	==Seguimiento de proyectos==		==Seguimiento de proyectos==
	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:
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	Este gráfico debe ser actualizado diariamente, y se registra:		Este gráfico debe ser actualizado diariamente, y se registra:
	*En el eje Y se registra el trabajo que aún falta por realizar.		*En el eje Y se registra el trabajo que aún falta por realizar.
	*En el eje X se registran los días del [[sprint]].		*En el eje X se registran los días del ''[[sprint]]''.

	El equipo dispone en la [[pila del ''sprint'']], de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.		El equipo dispone en la [[pila del sprint]], de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.

	Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del ''sprint'']] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.		Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.

	Con esta información de la [[pila del ''sprint'']] se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.		Con esta información de la [[pila del sprint]] se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.

	El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'':		El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'':

Mberne at 17:24, 12 December 2023

2023-12-12T17:24:30Z

Smanager at 13:47, 16 May 2021

2021-05-16T13:47:16Z

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	El gráfico de avance o “burndown” es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del sprint, para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final de sprint.		El gráfico de avance o “burndown” es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del sprint, para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final del [[sprint]].

	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:
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	El equipo dispone en la pila del sprint, de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.		El equipo dispone en la pila del sprint, de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.

	Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la pila del sprint el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.		Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.

	Con esta información de la pila del sprint se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.		Con esta información de la pila del sprint se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.

Smanager at 13:45, 16 May 2021

2021-05-16T13:45:46Z

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	<br />		<br />

	{{#ev:youtube\|~~alafvKVTICA~~\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}		{{#ev:youtube\|hveuhx7rZgw\|550\|center\|Gráfico de avance\|frame}}
	<br />		<br />

Smanager at 07:48, 26 April 2021

2021-04-26T07:48:13Z

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	<br />		<br />

	[[Category:~~Scrum I~~]]		[[Category:Standard scrum]]
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

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	El gráfico de avance o “burndown” es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del sprint, para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final del [[sprint]].		El '''gráfico de avance o “burndown”''' es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del [[sprint]], para monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles desviaciones sobre la previsión que pudieran comprometer la entrega al final del [[sprint]].
			==Seguimiento de proyectos==
	La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:		La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en:
	*Medir el esfuerzo que falta, no el realizado.		*Medir el esfuerzo que falta, no el realizado.
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	Este gráfico debe ser actualizado diariamente, y se registra:		Este gráfico debe ser actualizado diariamente, y se registra:
	*En el eje Y se registra el trabajo que aún falta por realizar.		*En el eje Y se registra el trabajo que aún falta por realizar.
	*En el eje X se registran los días del sprint.		*En el eje X se registran los días del [[sprint]].

	El equipo dispone en la pila del sprint, de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.		El equipo dispone en la [[pila del ''sprint'']], de la lista de tareas que va a realizar, y cada una con la estimación del esfuerzo pendiente. Esto es: el primer día, en la pila de tareas figura para cada tarea el esfuerzo que se ha estimado, puesto que aún no se ha trabajado en ninguna de ellas.

	Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del sprint]] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.		Día a día, cada miembro del equipo actualiza en la [[pila del ''sprint'']] el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.

	Con esta información de la pila del sprint se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.		Con esta información de la [[pila del ''sprint'']] se actualiza el gráfico poniendo cada día el esfuerzo pendiente total de todas las tareas que aún no se han terminado.

	El avance ideal de un sprint estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del sprint:		El avance ideal de un ''[[sprint]]'' estaría representado por la diagonal que reduce el esfuerzo pendiente de forma continua y gradual hasta terminarlo en el último día del ''[[sprint]]'':

	[[File:Grafico de avance o burn down 2.jpg\|550px\|thumb\|center\|'''La superficie marcada muestra el esfuerzo pendiente''']]		[[File:Grafico de avance o burn down 2.jpg\|550px\|thumb\|center\|'''La superficie marcada muestra el esfuerzo pendiente''']]
Line 27:		Line 27:
	[[File:Grafico de avance o burn down 4.jpg\|550px\|thumb\|center]]		[[File:Grafico de avance o burn down 4.jpg\|550px\|thumb\|center]]

	La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del sprint es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas.		La estimación que realizó el equipo en la reunión de inicio del ''[[sprint]]'' es inferior al esfuerzo real que están requiriendo las tareas.

	Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado”.		Y el siguiente sería el patrón de gráfica de un “sprint sobrestimado”.