Elevator speech - Revision history

Mberne at 10:19, 12 January 2024

2024-01-12T10:19:46Z

← Older revision		Revision as of 12:19, 12 January 2024
Line 1:		Line 1:
	'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''The Art of Getting You Own Sweet Way''.		'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''The Art of Getting You Own Sweet Way''.

	Se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.		Se trata de un '''discurso muy breve''' para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.

	<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>		<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>

Mberne at 10:19, 12 January 2024

2024-01-12T10:19:30Z

← Older revision		Revision as of 12:19, 12 January 2024
Line 1:		Line 1:
	'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''~~[[Crosby 1981\|~~The Art of Getting You Own Sweet Way]]''.		'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''The Art of Getting You Own Sweet Way''.

			Se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.

	<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>		<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>
	<blockquote><small>When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute.</small></blockquote>		<blockquote><small>When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute<sup>1</sup>.</small></blockquote>

	~~Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.~~
	==Referencias==		==Referencias==
			<sup>1</sup> Philip B. Crosby (1981) ''The Art of Getting Your Own Sweet Way'', McGraw-Hill paperbacks.
	==Véase también==		==Véase también==
			*[[Gestión evolutiva]].
			*[[Gestión predictiva]].
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 10:16, 12 January 2024

2024-01-12T10:16:24Z

← Older revision		Revision as of 12:16, 12 January 2024
Line 5:		Line 5:

	Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.		Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.
			==Referencias==
			==Véase también==
	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 11:21, 22 December 2023

2023-12-22T11:21:46Z

← Older revision		Revision as of 13:21, 22 December 2023
Line 1:		Line 1:
	'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro "[[Crosby 1981\|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".		'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro ''[[Crosby 1981\|The Art of Getting You Own Sweet Way]]''.

	<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>		<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>

Mberne at 12:40, 18 December 2023

2023-12-18T12:40:28Z

← Older revision		Revision as of 14:40, 18 December 2023
Line 2:		Line 2:

	<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>		<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>
	<blockquote><small>~~“When~~ teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute</small></blockquote>		<blockquote><small>When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute.</small></blockquote>

	Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.		Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.

Mberne at 12:37, 18 December 2023

2023-12-18T12:37:54Z

← Older revision		Revision as of 14:37, 18 December 2023
Line 1:		Line 1:
	~~Término~~ atribuido a Philip B. Crosby ~~porque la primera mención que se conoce de este término es la aparecida en~~ su libro "[[Crosby 1981\|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".		'''Discurso de ascensor''' (''elevator speech'' en inglés) es un término atribuido a Philip B. Crosby y a su libro "[[Crosby 1981\|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".

	~~"''~~Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto~~''"~~		<blockquote><small>Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto</small></blockquote>
	<small> (“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 ~~minute“)~~</small>		<blockquote><small>“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute</small></blockquote>

	Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.		Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.

Smanager: Created page with "Término atribuido a Philip B. Crosby porque la primera mención que se conoce de este término es la aparecida en su libro "Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way..."

2021-05-08T09:01:16Z

Created page with "Término atribuido a Philip B. Crosby porque la primera mención que se conoce de este término es la aparecida en su libro "Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way..."

New page

Término atribuido a Philip B. Crosby porque la primera mención que se conoce de este término es la aparecida en su libro "[[Crosby 1981|The Art of Getting You Own Sweet Way]]".

"''Cuando enseño gestión de la calidad, siempre enseño a mis alumnos a aprender un "discurso de ascensor". Se trata de un conjunto de ideas que lo abarcan todo y que producen acción y que se pronuncian mientras se está en el ascensor con el gran jefe durante sólo 1 minuto''"
<small> (“When teaching Quality Management, I always teach my students to learn an “elevator speech. This is an all-encompassing, action-producing set of ideas that you pronounce while on the elevator with the big boss for just 1 minute“)</small>

Como menciona Crosby, se trata de un discurso muy breve para transmitir de forma clara y concisa la información de un negocio, proyecto idea o servicio.

[[Category:Glosario de términos]]
[[Category:Prácticas ágiles]]