Agile inception deck - Revision history

Mberne: /* Referencias */

2026-05-19T12:27:49Z

Referencias

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	== Referencias ==		== Referencias ==
			* Rasmusson, Jonathan. (2010). ''The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software''. Pragmatic Bookshelf.
	Rasmusson, Jonathan. (2010). ''The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software''. Pragmatic Bookshelf.

	== Véase también ==		== Véase también ==

Mberne: /* Recursos */

2026-05-11T16:46:04Z

Recursos

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	== Recursos ==		== Recursos ==
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 Podcast Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>		🎙️ [https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2 '''Podcast Ep. 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Podcast · Spotify</span>
	</div>		</div>
	<div class="bok-recurso">		<div class="bok-recurso">
	📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ ~~Blog:~~ Agile Inception, ¿en qué consiste?]<span class="detalle">Scrum Manager Blog · feb 2023</span>		📄 [https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ '''Agile Inception, ¿en qué consiste?''']<span class="detalle">Scrum Manager Blog · feb 2023</span>
	</div>		</div>

	== Referencias ==		== Referencias ==

Mberne: /* Inception deck en proyectos con IA */

2026-05-11T16:45:45Z

Inception deck en proyectos con IA

← Older revision		Revision as of 18:45, 11 May 2026
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	Los proyectos con componente de IA generativa tienen particularidades que el inception deck estándar no cubre explícitamente. Algunas adaptaciones que están adoptando los equipos:		Los proyectos con componente de IA generativa tienen particularidades que el inception deck estándar no cubre explícitamente. Algunas adaptaciones que están adoptando los equipos:

	'''¿Qué nos quita el sueño?''' en proyectos de IA suele incluir: alucinaciones del modelo, sesgos en los datos de entrenamiento, coste de inferencia a escala, y dependencia de proveedores externos (OpenAI, Anthropic, Google).		* '''¿Qué nos quita el sueño?''' en proyectos de IA suele incluir: alucinaciones del modelo, sesgos en los datos de entrenamiento, coste de inferencia a escala, y dependencia de proveedores externos (OpenAI, Anthropic, Google).
	'''Lista de NOes''' debería incluir explícitamente qué datos no se usarán para entrenar o ajustar el modelo, especialmente datos de clientes o información sensible.		* '''Lista de NOes''' debería incluir explícitamente qué datos no se usarán para entrenar o ajustar el modelo, especialmente datos de clientes o información sensible.
	'''Tómale las medidas''' requiere definir métricas de calidad del output de IA (precisión, coherencia, tasa de rechazo) además de las métricas de negocio habituales.		* '''Tómale las medidas''' requiere definir métricas de calidad del output de IA (precisión, coherencia, tasa de rechazo) además de las métricas de negocio habituales.

	== Error frecuente ==		== Error frecuente ==

Mberne at 16:45, 11 May 2026

2026-05-11T16:45:21Z

Show changes

Mberne at 13:37, 11 May 2026

2026-05-11T13:37:30Z

← Older revision		Revision as of 15:37, 11 May 2026
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	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:~~Prácticas ágiles~~]]		[[Category:Product_Management]]

Mberne at 14:16, 8 May 2026

2026-05-08T14:16:12Z

← Older revision		Revision as of 16:16, 8 May 2026
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			{{EntradaMeta
			\|termino=Agile inception deck
			\|lectura=5 min de lectura
			\|temas=Scrum · Product Owner
			\|actualizado= 2026
			}}

	El '''''Agile inception deck''''' es un modelo de reunión de trabajo o taller para realizar el proceso de [[Inception\|inicio ágil]] de un nuevo proyecto. Fue desarrollado por Jonathan Rasmusson que lo presenta en su libro ''[[Rasmusson 2010\|The Agile Samurai]]''.		El '''''Agile inception deck''''' es un modelo de reunión de trabajo o taller para realizar el proceso de [[Inception\|inicio ágil]] de un nuevo proyecto. Fue desarrollado por Jonathan Rasmusson que lo presenta en su libro ''[[Rasmusson 2010\|The Agile Samurai]]''.

Mberne at 16:49, 12 December 2023

2023-12-12T16:49:03Z

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	Este enfoque se centra en reunir a los miembros clave del equipo, ''stakeholders'' y otros interesados en un taller colaborativo al comienzo de un proyecto ágil.		Este enfoque se centra en reunir a los miembros clave del equipo, ''stakeholders'' y otros interesados en un taller colaborativo al comienzo de un proyecto ágil.
	=Objetivos=		==Objetivos==
	*'''Alinear a los participantes:''' asegurarse de que todos los participantes del proyecto tengan una comprensión común de los objetivos, la visión y el alcance del proyecto desde el principio. Esto reduce la posibilidad de malentendidos a medida que avanza el proyecto.		*'''Alinear a los participantes:''' asegurarse de que todos los participantes del proyecto tengan una comprensión común de los objetivos, la visión y el alcance del proyecto desde el principio. Esto reduce la posibilidad de malentendidos a medida que avanza el proyecto.
	*'''Establecer una base sólida:''' define claramente los elementos clave, como el propósito del proyecto, los entregables esperados y las restricciones presupuestarias o temporales. Esto proporciona un marco de referencia para el equipo a medida que avanza el proyecto.		*'''Establecer una base sólida:''' define claramente los elementos clave, como el propósito del proyecto, los entregables esperados y las restricciones presupuestarias o temporales. Esto proporciona un marco de referencia para el equipo a medida que avanza el proyecto.
	*'''Promover la colaboración y la participación:''' crea un entorno en el que se anima a todos a compartir sus perspectivas, preocupaciones y conocimientos, lo que puede mejorar la toma de decisiones y la calidad del proyecto.		*'''Promover la colaboración y la participación:''' crea un entorno en el que se anima a todos a compartir sus perspectivas, preocupaciones y conocimientos, lo que puede mejorar la toma de decisiones y la calidad del proyecto.
	*'''Compromiso temprano:''' al involucrar a los ''stakeholders'' y al equipo desde el principio del proyecto, se busca asegurar un compromiso temprano y sólido. Esto puede aumentar la probabilidad de éxito y reducir los riesgos de desalineación a medida que avanza el proyecto.		*'''Compromiso temprano:''' al involucrar a los ''stakeholders'' y al equipo desde el principio del proyecto, se busca asegurar un compromiso temprano y sólido. Esto puede aumentar la probabilidad de éxito y reducir los riesgos de desalineación a medida que avanza el proyecto.
	=Características=		==Características==
	#'''Duración:''' este taller de [[Inception\|inicio]] puede durar desde un par de días hasta un par de semanas y puede cubrir un periodo de desarrollo de hasta medio año.		#'''Duración:''' este taller de [[Inception\|inicio]] puede durar desde un par de días hasta un par de semanas y puede cubrir un periodo de desarrollo de hasta medio año.
	#'''Flexibilidad:''' es altamente flexible y se puede personalizar para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto.		#'''Flexibilidad:''' es altamente flexible y se puede personalizar para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto.
Line 16:		Line 16:
	#'''Facilitación efectiva:''' requiere un facilitador competente que guíe el proceso y asegure que se sigan los pasos adecuados para lograr los objetivos del taller.		#'''Facilitación efectiva:''' requiere un facilitador competente que guíe el proceso y asegure que se sigan los pasos adecuados para lograr los objetivos del taller.
	#'''Enfoque en la comprensión compartida:''' se centra en crear una comprensión compartida y en garantizar que todos tengan una visión clara del proyecto y sus metas.		#'''Enfoque en la comprensión compartida:''' se centra en crear una comprensión compartida y en garantizar que todos tengan una visión clara del proyecto y sus metas.
	=Actividades=		==Actividades==
	Consta de 10 actividades:		Consta de 10 actividades:

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	*'''Ser claros en lo que vamos a dar.''' Se establece un acuerdo claro sobre qué entregables se esperan del proyecto, lo que incluye productos, características o resultados concretos.		*'''Ser claros en lo que vamos a dar.''' Se establece un acuerdo claro sobre qué entregables se esperan del proyecto, lo que incluye productos, características o resultados concretos.
	*'''Muestra lo que va a costar.''' Se discuten aspectos financieros y presupuestarios del proyecto. Esto puede incluir estimaciones de costos, recursos necesarios y restricciones financieras.		*'''Muestra lo que va a costar.''' Se discuten aspectos financieros y presupuestarios del proyecto. Esto puede incluir estimaciones de costos, recursos necesarios y restricciones financieras.
	=Véase también=		==Véase también==
	*[[Discurso de ascensor]]		*[[Discurso de ascensor]]
	*[[Inception]]		*[[Inception]]

Mberne at 12:43, 12 December 2023

2023-12-12T12:43:54Z

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	*[[Product box]]		*[[Product box]]
	*[https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2?si=f09bc106720948dc Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]		*[https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2?si=f09bc106720948dc Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?].

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]

Mberne at 11:48, 12 December 2023

2023-12-12T11:48:45Z

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	El '''''Agile ~~Inception Deck~~''''' es un modelo de reunión de trabajo o taller para realizar el proceso de [[Inception\|inicio ágil]] de un nuevo proyecto. Fue desarrollado por Jonathan Rasmusson que lo presenta en su libro ''[[Rasmusson 2010\|The Agile Samurai]]''.		El '''''Agile inception deck''''' es un modelo de reunión de trabajo o taller para realizar el proceso de [[Inception\|inicio ágil]] de un nuevo proyecto. Fue desarrollado por Jonathan Rasmusson que lo presenta en su libro ''[[Rasmusson 2010\|The Agile Samurai]]''.

	Este enfoque se centra en reunir a los miembros clave del equipo, ''stakeholders'' y otros interesados en un taller colaborativo al comienzo de un proyecto ágil.		Este enfoque se centra en reunir a los miembros clave del equipo, ''stakeholders'' y otros interesados en un taller colaborativo al comienzo de un proyecto ágil.

Mberne at 11:48, 12 December 2023

2023-12-12T11:48:15Z

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Line 34:		Line 34:
	*[[Lista de NOes]]		*[[Lista de NOes]]
	*[[Product box]]		*[[Product box]]
	*[https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2?si=f09bc106720948dc Scrum Manager Podcast, Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]		*[https://open.spotify.com/episode/5v6nP0XboT6h4Z768msmq2?si=f09bc106720948dc Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?]
	*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Transcripción ~~del episodio~~ 5].		*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/02/agile-inception-en-que-consiste/ Transcripción Scrum Manager Podcast \| Episodio 5: Agile Inception, ¿en qué consiste?].

	[[Category:Glosario de términos]]		[[Category:Glosario de términos]]
	[[Category:Prácticas ágiles]]		[[Category:Prácticas ágiles]]