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La '''gestión de proyectos predictiva''' es la disciplina que trata de la planificación, organización, seguimiento y control de los aspectos de un proyecto para alcanzar los objetivos del mismo de forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo y coste. Se basa en la planificación, el seguimiento y el control.
==Descripción==
La gestión de proyectos predictiva realiza el uso más eficiente de los recursos para cumplir plazos, costes y calidad; en definitiva para cumplir la "conformidad con la especificación". El objetivo de la gestión de proyectos predictiva es resolver los planeamientos iniciales cumpliendo con el plazo y con el coste.
==Objetivo==
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{{#ev:youtube|BoBDosdCsps||center|Objetivo de la gestión predictiva y de la gestión evolutiva|frame}}
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==Planificación==
Los procesos fundamentales de la gestión de proyectos son la planificación, el seguimiento y el control. 

Sobre la planificación la gestión predictiva se base en:
<blockquote>''Si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto.'' (Kerzner, 1995)</blockquote>

Para Kerzner, las '''cuatro razones básicas para planificar''' son:
* Eliminar o reducir la incertidumbre.
* Mejorar la eficiencia de la operación.
* Obtener una mejor comprensión de los objetivos. 
* Dar unas bases para el seguimiento del trabajo.

El '''proceso de planificación''' consta de:
* Especificar los objetivos del proyecto (definidos en el alcance)
* Estructurarlo en actividades y tareas
* Establecer la secuencia, prioridades y dependencia entre tareas.
* Estimar la duración de las tareas.
* Definir los recursos disponibles.
* Definir el presupuesto.

El '''proceso de seguimiento''' compara la planificación inicial con la ejecución real, para verificar el cumplimiento del plan de trabajo y el presupuesto. El seguimiento comprende una adecuada gestión de riesgos para abordar la aparición de posibles problemas o imprevistos con el menor impacto posible sobre el plan inicial, o para activar procesos de replanificación y ajuste. 

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==Véase también==
*[[Gestión evolutiva]].
*[[Agilidad]].
*[[Ingeniería concurrente]].
*[[Ingeniería secuencial]].
*[https://www.youtube.com/watch?v=vQrFunXuURc&ab_channel=ScrumManager Scrum Manager Youtube: "Gestión predictiva y evolutiva"].
==Referencias==
*Harold Kerzner (1995) ''Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling'', 1ª ed. New York: Van Nostrand Reinhold.
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[[Category:Sueltos]]