View source for Dual-track discovery & delivery

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El '''dual-track discovery & delivery''' (también llamado dual-track agile) es un modelo de organización del trabajo de producto que ejecuta simultáneamente dos flujos paralelos: un '''track de discovery''' que investiga y valida oportunidades de producto, y un '''track de delivery''' que construye e implementa lo ya validado. Ambos coexisten en el tiempo y se alimentan mutuamente.

Fue articulado por Marty Cagan y Jeff Patton entre otros, y sistematizado como práctica por Teresa Torres con el concepto de [[Product discovery|Product Discovery continuo]].

== Los dos tracks ==

=== Track de discovery ===

Investiga y valida oportunidades antes de comprometer capacidad de desarrollo. Sus actividades típicas son entrevistas con usuarios, prototipos de baja fidelidad, experimentos y análisis de datos. Su output son hipótesis validadas: historias o specs con suficiente evidencia para que el track de delivery las implemente con confianza.

=== Track de delivery ===

Construye e implementa las oportunidades ya validadas por el track de discovery. Opera en sprints, con todos los eventos de Scrum estándar. Su output son incrementos de producto en producción.

== Relación entre los tracks ==

La clave del modelo es el desfase temporal intencional: mientras delivery construye lo que discovery validó en sprints anteriores, discovery prepara lo que vendrá después. El equipo no "pausa" el desarrollo para investigar: investiga continuamente en paralelo.

{| class="wikitable"
|-
! !! Track de discovery !! Track de delivery
|-
| '''Pregunta central''' || "¿Vale la pena construir esto?" || "¿Está construido correctamente?"
|-
| '''Output''' || Hipótesis validadas, historias priorizadas || Incrementos en producción
|-
| '''Cadencia''' || Continua (semanal) || Iterativa (sprint)
|-
| '''Incertidumbre''' || Alta: se explora || Baja: se ejecuta lo conocido
|}

== Relación con el doble carril de IA ==

El dual-track discovery & delivery es un modelo de organización del trabajo de producto; el [[Double-track|doble carril de IA]] es un modelo de ejecución técnica. Son complementarios: dentro del track de delivery, el equipo puede usar el doble carril para gestionar la velocidad diferencial entre prototipado con IA y código de producción.

== Error frecuente ==

<div class="bok-aviso">
'''Tratar discovery y delivery como fases secuenciales en lugar de tracks paralelos.''' Cuando el discovery precede al delivery en lugar de convivir con él, el equipo repite el ciclo de cascada con otro nombre: una fase de investigación, seguida de una fase de planificación, seguida de una fase de desarrollo. La diferencia del dual-track es que el discovery nunca termina: es una práctica continua que alimenta permanentemente al delivery.
</div>
== Recursos ==
<div class="bok-recurso">
🏦 [https://scrummanager.com/skillarena/customer-discovery '''Discovery y validación con clientes''']<span class="detalle">Skill Arena · Scrum Manager</span>
</div>
== Referencias ==
* Cagan, Marty. (2017). ''Inspired: How to Create Tech Products Customers Love''. Wiley.
* Torres, Teresa. (2021). ''Continuous Discovery Habits''. Product Talk LLC.

== Véase también ==

<div class="bok-tags">
[[Product discovery]] [[Double-track]] [[Mínimo Producto Viable]] [[Historia de usuario]] [[Sprint]] [[Propietario del producto]]
</div>

<div class="bok-ecosistema">
<div class="texto">
<span class="titulo">'''¿Quieres avanzar en agilidad?'''</span>
<span class="sub">Puedes buscar convocatorias de cursos y exámenes o ir a tu ritmo haciéndote miembro del Club Agile. Esta membresía incluye recursos exclusivos, aulas e-learning y acceso a [https://scrummanager.com/skillarena/ '''Skill Arena''']: un espacio para practicar y medir tus habilidades ágiles a tu ritmo.</span>
</div>
<div class="botones">
<div class="bok-btn-outline">[https://www.scrummanager.com/website/c/calendar/show-courses.php Buscar convocatorias]</div>
<div class="bok-btn-filled">[https://scrummanager.com/club/ Club Agile]</div>
</div>
</div>

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[[Category:Product Management]]
[[Category:Prácticas ágiles]]