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'''''Affinity Mapping''''' o ''Affinity Diagramming'' ("Mapeo de afinidad" en español) es una técnica que se utiliza a menudo en la gestión de proyectos ágiles, UX (Experiencia de Usuario) y ''Design Thinking''. Sirve para organizar y categorizar una gran cantidad de ideas en grupos según su afinidad natural o sus similitudes. 
==Origen==
Es una técnica que a menudo se conoce como el '''método KJ''', en honor a su creador. Lo desarrolló el antropólogo japonés Jiro Kawakita en la década de 1960. Para Kawakita esta técnica era una forma de organizar datos cualitativos de manera significativa. Lo diseñó para ayudar a los equipos a lidiar con la complejidad y la ambigüedad, y para facilitar la generación de nuevas ideas y patrones de pensamiento.

Desde entonces, el mapeo de afinidad se ha adaptado y aplicado en distintos contextos, por ejemplo en la gestión de proyectos ágiles o el diseño de experiencia de usuario (UX). Aunque la técnica puede variar un poco dependiendo del contexto, se mantiene la idea inicial: agrupar ideas en base a su afinidad natural.
==Modo de aplicación==
Es una técnica muy visual y colaborativa, especialmente útil en etapas tempranas de un proyecto. Ayuda a los equipos a identificar patrones que podrían no ser evidentes de otra manera. El tiempo de duración depende del número de participantes, pero lo recomendable es que no supere la hora y media.

Los pasos a seguir son:
# '''Generar ideas:''' puede hacerse a través de una lluvia de ideas, recogiendo retroalimentación, extrayendo datos de investigación, etc. Todas las ideas se escriben en ''post-it'' o tarjetas.
# '''Desplegar ideas:''' los ''post-it'' se colocan en una pared o tabla. No hay que organizar o agrupar las ideas; simplemente se despliegan para que todos las puedan ver.
# '''Agrupar ideas:''' se agrupan los ''post-it'' en categorías basadas en similitudes o conexiones. No hay reglas estrictas: las categorías pueden ser tan amplias o tan específicas como sea necesario. No obstante, no es el momento de discutir acerca de cada idea. Simplemente hay que agruparlas por instinto.
# '''Crear categorías:''' una vez agrupadas, los participantes trabajan juntos para identificar y nombrar las categorías que han surgido.
# '''Análisis y discusión:''' este es el momento en el que el equipo discute los grupos y lo que significan, usando esto como base para la planificación, la toma de decisiones, el desarrollo de características, etc.
===Consideraciones===
A la hora de aplicar esta técnica es importante tener en cuenta:
*'''Preparación adecuada:''' antes de realizar un ejercicio de ''Affinity Mapping'', es importante contar con un conjunto de ideas o datos claros para categorizar. Esto puede requerir tiempo y preparación previos.
*'''Facilitador competente:''' en sesiones de ''Affinity Mapping'', contar con un facilitador competente puede ser fundamental para guiar el proceso, mantener el enfoque y asegurarse de que se sigan los pasos correctamente.
*'''Tamaño del grupo:''' puede influir en la efectividad de la técnica. Grupos muy grandes pueden volverse caóticos, mientras que grupos muy pequeños pueden limitar la diversidad de ideas.
*'''Flexibilidad en las categorías:''' no es necesario imponer reglas estrictas al crear categorías. La flexibilidad para ajustar y refinar las categorías a medida que se desarrolla el proceso es esencial.
*'''Acceso a herramientas adecuadas:''' tener acceso a ''post-its'', una pared o una pizarra grande, y rotuladores para llevar a cabo esta técnica de manera efectiva.
==Beneficios==
*'''Facilita la creatividad:''' fomenta la creación de nuevas ideas y la creatividad al permitir que los equipos vean patrones y conexiones de manera visual.
*'''Organización efectiva:''' ayuda a organizar de manera efectiva una gran cantidad de información en grupos coherentes, lo que facilita su posterior procesamiento y toma de decisiones.
*'''Fomenta la colaboración:''' involucra a todos los miembros del equipo en el proceso de categorización y análisis, lo que promueve la participación y la comprensión compartida.
*'''Detección de patrones ocultos:''' puede revelar patrones y tendencias que no serían evidentes de otra manera, lo que puede ser valioso para la identificación de problemas o oportunidades.
==Véase también==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/affinity-mapping-una-tecnica-agil-para-la-organizacion-de-ideas/ Scrum Manager Blog: «Affinity Mapping: una técnica ágil para la organización de ideas»].
*''Design Thinking''.
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