Scrum Manager Podcast, Episodio 11 (11 minutos): por qué en agilidad hablamos de cambios positivos y qué significa ser «flexibles».
Cambios positivos: la perspectiva de la agilidad y su valor
Estimar o no estimar
Scrum Manager Podcast, Episodio 10 (14 minutos): hablamos de distintas formas de estimar, pero también de la posibilidad de no hacerlo.
Técnica Jigsaw y su potencial como práctica ágil
La técnica Jigsaw es un método educativo de aprendizaje colaborativo. Pero, ¿podría aplicarse en el ámbito de la agilidad?
Ser un equipo: confianza, resultados y dinámicas
Scrum Manager Podcast, Episodio 9 (15 minutos): qué significa ser un equipo y qué factores pueden afectar a su cohesión.
Contratos ágiles: cómo informar y dar confianza al cliente
Scrum Manager Podcast, Episodio 8 (12 minutos): hablamos sobre contratos ágiles y cómo negociarlos cuando nunca se ha trabajado con agilidad.
Equipos a distancia: herramientas para su gestión
Apps para equipos a distancia y asíncronos: comunicación, gestión de tareas, talleres, colaboración y motivación.
SMART goals: cuándo y cómo definir metas ambiciosas
Scrum Manager Podcast, Episodio 7 (12 minutos): qué son las SMART Goals y cuándo y por qué pueden ser o no ser útiles.
Criterios de aceptación: ejemplos para elaborarlos
Los criterios de aceptación se refieren a elementos concretos del backlog y definen cuándo darlos por válidos. ¿Cómo se redactan?
