Scrum funciona con capacidad, trabajo y compromiso

Es posible que haya quien prefiera una de estas tres fortalezas: Capacidad de trabajo: «Dame gente trabajadora, dispuesta a echar horas o fines de semana«. Talento: «No necesito gente para calentar la silla; quiero brain […]

Cómo añadir la certificación Scrum Manager® a tu perfil de LinkedIn

LinkedIn es la plataforma más utilizada por los responsables de selección de personal y «headhunters» en la búsqueda de talento, y para mejorar la visibilidad de aquellos usuarios que disponen de certificaciones profesionales, desde la […]

Personalización de Scrum para programas con interfaz interactivo

Esta es una personalización del marco estándar de scrum propuesta para programas interactivos en los que resulta especialmente importante el interfaz de operación: la usabiliad y la experiencia de usuario (UX). Su autor es el Dr. […]

Targeted Scrum

Esta es una personalización del marco estándar de scrum, propuesta para mitigar dos  debilidades: poca atención a la visión global del producto y dificultad para implicar al propietario del producto. Los autores son David P. […]

Ideas para componer un tablero kanban

Las tareas que llevamos a cabo ¿son independientes y se pueden completar en cualquier orden, o están relacionadas y corresponden a diferentes fases que deben completarse en un orden determinado? Por ejemplo: diseño, programación, pruebas, […]

Kanban: claves para mejorar el flujo

Un tablero kanban muestran el trabajo previsto y la situación de las tareas en curso. Permiten gestionar visualmente el mantenimiento de un flujo de tareas, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos lo facilitan […]

Las 4 cosas que hay que saber para usar kanban en nuestro proyecto

La gestión visual kanban ayuda a mantener un flujo de avance continuo del trabajo. Los factores que determinan cómo personalizar las prácticas kanban para las características nuestro proyecto y nuestro equipo son cuatro: Trabajo secuencial […]