Las tareas que llevamos a cabo ¿son independientes y se pueden completar en cualquier orden, o están relacionadas y corresponden a diferentes fases que deben completarse en un orden determinado? Por ejemplo: diseño, programación, pruebas, […]
Categoría: Aprender gestión ágil de proyectos
Kanban: claves para mejorar el flujo
Un tablero kanban muestran el trabajo previsto y la situación de las tareas en curso. Permiten gestionar visualmente el mantenimiento de un flujo de tareas, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos lo facilitan […]
Las 4 cosas que hay que saber para usar kanban en nuestro proyecto
La gestión visual kanban ayuda a mantener un flujo de avance continuo del trabajo. Los factores que determinan cómo personalizar las prácticas kanban para las características nuestro proyecto y nuestro equipo son cuatro: Trabajo secuencial […]
Los tres conceptos básicos que hay detrás de: cascada, agilidad, agilismo, scrum, kanban, cmmi, pmi acp, lean, etc.
Desde los años 80 se han desarrollado tantos modelos de procesos, marcos y prácticas de trabajo para mejorar la calidad y la eficiencia en los proyectos de software, que resulta útil trascender las etiquetas y […]
Prácticas ágiles: gráfico de producto.
Estos apuntes de Scrum Manager explican el gráfico de producto o gráfico “burn up”. Es una herramienta de planificación para representar visualmente la evolución previsible del producto. Proyecta en el tiempo su construcción, en base […]
Modelo de contrato marco para desarrollo ágil o ingeniería concurrente.
Este es un modelo de contrato con finalidad didáctica del proyecto Scrum Manager que muestra el modo de contratar la programación de un sistema de software tanto con un ciclo ágil, como de ingeniería concurrente(1) […]
Ejercicio de simulación: «El juego del nombre en multitarea»
¿Traducimos «The Multitasking Name Game»? Así lanzó la iniciativa Ángel Águeda Barrero al foro de colaboradores de Scrum Manager. No faltaron voluntarios para sumarse a un “Scrum” distribuido y en pocos días estábamos ya “quemando” […]
Agilizando CMMI
Presentción de José Manuel Navarro con los conceptos clave que empleó en Unkasoft para impmantar un marco de trabajo con la síntesis del conocimiento aportado por CMMI y Scrum. Agilizando CMMI en Unkasoft (DEIMOS Space) […]
Gestión de cambios en Scrum
Comparto en este post las ideas surgidas en una conversación en E-TIC 2011 (Sevilla) sobre la pregunta ¿con qué criterios se puede realizar una gestión de cambios en scrum. QUÉ ES UN CAMBIO? Digamos que […]
Los mejores equipos no siguen metodologías
En el último viaje a San Francisco conocí ingenieros tanto de Google, como de pequeños proyectos y startup’s. Aunque son empresas y equipos diferentes, sus formas de trabajar tienen dos cosas en común, que prácticamente […]