Cómo abordar de manera efectiva la fase 1 de una retrospectiva. Establecemos el marco inicial para la reflexión y el aprendizaje.
Categoría: Aprender gestión ágil de proyectos
Técnica Jigsaw y su potencial como práctica ágil
La técnica Jigsaw es un método educativo de aprendizaje colaborativo. Pero, ¿podría aplicarse en el ámbito de la agilidad?
Equipos a distancia: herramientas para su gestión
Apps para equipos a distancia y asíncronos: comunicación, gestión de tareas, talleres, colaboración y motivación.
Criterios de aceptación: ejemplos para elaborarlos
Los criterios de aceptación se refieren a elementos concretos del backlog y definen cuándo darlos por válidos. ¿Cómo se redactan?
Liderar retrospectivas y resolución de conflictos
El liderazgo en una retrospectiva se asocia a la gestión y resolución de conflictos. No sólo a nivel organizativo sino también emocional.
Agile Contracts: qué son y cuál es su objetivo
Los agile contracts o contratos ágiles parecen ser un desafío para el marco contractual tradicional. En este post explicamos en qué consisten.
Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective
Conocemos la definición de sprint retrospective o retrospectiva de sprint, pero ¿cómo se diseñan? ¿Cómo podemos ponerlas en práctica?
Gestionar planes o ideas
Este vídeo ilustra con dos ejemplos la diferencia clave entre gestión predictiva y gestión ágil. La primera gestiona trabajos con un plan detallado desde el principio, mientras que la segunda lo va desarrollando al tiempo […]
Manual de historias de usuario
La agilidad da la bienvenida a los cambios durante el desarrollo porque aportan mejoras a la idea previa. Las historias de usuario son un buen formato para gestionar requisitos en evolución y este manual de […]
Scrum no sirve…
Scrum no sirve si lo que buscas es una metodología para implantar agilidad. Si quieres una metodología ágil y piensas en scrum… deberías reconsiderar si lo que andas buscando existe, porque la mejor metodología ágil […]