Y si…: Vasa, el buque insignia que no fue

Cómo la agilidad podría haber evitado el hundimiento del navío sueco Vasa.

En 1628 el navío Vasa se hundió en el mar habiendo recorrido menos de un kilómetro. ¿Y si hubiese sido construido con un enfoque más ágil?

¿Design Thinking puede ayudarnos a volver a la rutina?

¿Puede Design Thinking hacer que nuestra vuelta a la rutina después de las vacaciones sea más llevadera y menos estresante?

Process mining: un nuevo aliado para la gestión ágil de proyectos

Process mining: un nuevo aliado para la gestión ágil de proyectos

Exploramos el process mining (minería de procesos), cómo se relaciona con la gestión ágil de proyectos y cuáles son sus beneficios.

Lean coffee: un nuevo enfoque para organizar reuniones

Lean coffee: organiza reuniones eficaces y colaborativas

Lean coffee puede hacer tus reuniones más eficientes y colaborativas. Mejora la productividad y fomenta la participación con esta técnica.

Comunicación efectiva: más allá del prompt crafting con IA

Comunicación efectiva: más allá del prompt crafting

¿Es suficiente la comunicación efectiva para interactuar con una IA o necesitamos conocimientos especializados?

Última fase de una retrospectiva: el cierre

Quinta y última fase de una retrospectiva: objetivos, estructura, desafíos y actividades.

Exploramos la quinta y última fase de una retrospectiva: el cierre. Explicamos sus objetivos, su estructura, desafíos y actividades.

Cuarta fase de una retrospectiva: tomar decisiones

Cuarta fase de una retrospectiva: objetivos, estructura y actividades

Exploramos la cuarta fase de una retrospectiva: sus objetivos, estructura, planes de acción y actividades.

Agilidad y hábitos atómicos: una sinergia efectiva

Agilidad y hábitos atómicos: una sinergia efectiva

Exploramos la posible relación entre la agilidad y los hábitos atómicos de James Clear que impulsan una gestión más eficiente.