Comunicación efectiva: más allá del prompt crafting con IA

Comunicación efectiva: más allá del prompt crafting

¿Es suficiente la comunicación efectiva para interactuar con una IA o necesitamos conocimientos especializados?

5 aspectos clave para utilizar los OKR de manera eficaz

Compartimos 5 aspectos clave para conocer y utilizar los Objetivos y Resultados Clave (OKR) de manera eficaz.

Apuntes: El ego es el enemigo

El ego es el enemigo. Apuntes del libro de Ryan Holiday.

Exploramos cómo el ego puede sabotear nuestro éxito, impedirnos crecer, y evitar que aprendamos de nuestros fracasos.

Última fase de una retrospectiva: el cierre

Quinta y última fase de una retrospectiva: objetivos, estructura, desafíos y actividades.

Exploramos la quinta y última fase de una retrospectiva: el cierre. Explicamos sus objetivos, su estructura, desafíos y actividades.

Marco de trabajo Cynefin: dominios, dinámicas y zonas liminales

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El marco de trabajo Cynefin puede ser útil para tomar decisiones más eficaces. Exploramos sus dominios, dinámicas y zonas liminales.

Apuntes: Máquinas predictivas

Máquinas predictivas: Apuntes. Exploramos las implicaciones de las IA como máquinas predictivas, tanto a nivel social en general como en el ámbito empresarial en concreto.

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5 características de una buena historia de usuario

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Scrum Manager Podcast 2×07 (11 minutos): explicamos las cinco características de una buena historia de usuario.

Monitorización de equipos: impactos en el bienestar laboral

Monitorización de equipos: impactos en el bienestar laboral. Exploramos las posibles causas y efectos de esta práctica.

Exploramos los impactos personales, sociales y culturales de la monitorización de equipos en el lugar de trabajo.

Las 5 claves para desarrollar equipos autoorganizados

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Scrum Manager Podcast 2×05 (11 minutos): explicamos las cinco claves fundamentales para desarrollar equipos autoorganizados.

Cuarta fase de una retrospectiva: tomar decisiones

Cuarta fase de una retrospectiva: objetivos, estructura y actividades

Exploramos la cuarta fase de una retrospectiva: sus objetivos, estructura, planes de acción y actividades.