Un tablero kanban muestran el trabajo previsto y la situación de las tareas en curso.
Permiten gestionar visualmente el mantenimiento de un flujo de tareas, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos lo facilitan 😉
En el ámbito de la gestión ágil resultan habituales los términos: lean y wip, al hablar de gestión visual kanban. También es frecuente relacionar kanban con la filosofía «start-up» y el concepto de «mínimo producto viable» para priorizar las tareas que proporcionen el mayor valor en el menor tiempo.
Este ideograma es un mapa de situación las relaciones entre kanban, lean, WIP, priorización de tareas y la teoría de gestión de colas.
